开工以来，中铁二局四公司长春地铁项目部大力弘扬先锋文化，积极加强项目文化建设，用先进的文化凝心聚力，引领全体员工攻坚克难、奋勇拼搏，努力创造新成绩，塑造企业新形象。

一是项目部坚持安全文明标准化施工，在文化建设上做到“三个融入”，即融入到职工日常工作，融入到施工生产管理，融入到主题活动。他们重视项目形象设计，载有“勇于跨越，追求卓越”、“竞争求生存，合作为共赢，创新谋发展”、“多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故”、“高起点、严要求、快行动、争效益”等内容的工地标识、标牌、横幅、安全漫画等富有教育意义和感召力。上下班的项目员工、民工兄弟时常驻足观看，不仅规范员工行为，还成为展示企业形象的窗口。

二是项目部结合自身实际，有特色地开展项目文化建设。注重精神文化建设，引导员工积极参与到项目管理中，利用各种宣传手段，积极弘扬“开路先锋”精神和“诚信忠义”的理念；围绕“以质量打造精品，以诚信赢得公信”的目标，把安全、质量、文明施工等生产中的难点当做项目文化建设的重要内容，把项目文化建设渗透到施工生产的各个环节，形成了以文化促管理、以文化保安全质量的良好局面；以人为本，通过改善员工生活条件等切实为员工排忧解难，培养员工的归属感。

三是项目部紧紧围绕创业、班子、制度、用人、和谐和廉洁六大企业文化核心要素，在施工生产过程中积极开展项目文化建设，培养员工忠诚尽责，塑造团队协作精神，促进了各项管理与技术工作的顺利开展。项目部坚持“人才强企”，注重双重培训，充分利用职工夜校、技能培训和资格考试等各种平台，着力提高职工的业务与思想水平。项目部注重在解决员工实际问题上狠下功夫，提高员工的幸福指数，让全体员工分享企业和项目发展建设的成果，在项目部营造出“家”的氛围。