​       12月2日，西南油气田公司设备管理劳动竞赛考评组一行7人赴梁平作业区天东29井中心站开展“精益提升助力500亿”设备管理劳动竞赛及示范站验收工作。

       考评组结合冬季保供专项检查相关要求及设备精益管理示范站评分标准中8大精益主题，深入生产现场对冬季保供相关措施落实情况进行了严格检查,详细查看了脱水装置与配套设备设施运行状况。在天东29井党支部阵地，考评组听取了重庆气矿及梁平作业区设备管理工作汇报，全面了解了气矿及作业区在设备标准化管理、精细化运维、数字化转型、创新创效及示范站建设等方面的工作成效。同时按照竞赛考评标准，通过逐项检查核实相关资料，与气矿及班组员工就相关工作开展情况进行问询交流，对重庆气矿设备管理劳动竞赛开展情况及天东29井设备精益管理示范站打造情况进行了查验。

      考评组对重庆气矿在推进设备全寿命周期管理方面的成绩及天东29井中心站设备管理水平给予了充分肯定，并就检查发现问题进行了深入交流，同时对下步工作提出要求：一是要以实现“设备全寿命周期管理”为目标，精细设备现场管理，完善设备系统维护，夯实设备基础管理，进一步全面提升设备运行可靠性。二是充分利用本次劳动竞赛成果，持续推进“三化两创”竞赛要求，树立全员设备精益管理认识，助推设备管理上台阶。三是对检查发现的问题持续对标，落实整改，按照设备管理各项要求，提升现场标准化管理水平，深化提质增效及管理创新，为公司上产500亿贡献力量。