为强化安全生产动态监管及安全隐患的排查闭合管理，实现对安全生产现场动态安全管控，晋能控股煤业集团小峪煤业公司发挥跟班管理人员、班组长、安全员在安全生产工作中当先锋、打头阵、保安全、作表率的作用，切实提升矿井安全生产保障力。

突出安全责任落实，该公司通过《安全生产责任制》进一步明确跟班管理人员、班组长、安全员在安全生产过程的管控作用，摆正安全与生产的关系，坚持生产正规循环，当现场发生停风、停电等异常现象时，按规定停止作业，及时组织有关人员撤离生产区域，并向调度指挥中心汇报，坚决做到不安全不生产。

强化隐患闭合流程管理。在隐患排查治理上，该公司对出现的动态隐患，要求由安全员监督，跟班副队长负责落实，班组长负责整改，盯紧隐患闭合全过程，要求必须在保证人身安全的前提下，先行消除或治理然后才能组织生产，对于整治需要较长时间的问题，要求跟班副对长、安全员、班组长进行交接班，登记记录，不放过任何一个危险因素。

提升“自保互保联保”作用。该公司将安全生产任务落实到每位员工身上，突出“自保互保联保”作用，关注动态作业的各个环节，指定专人对各个具体施工项目负责，形成个人与个人互保、班组与班组互保，环环相扣、闭合完整的安全链。