深圳公司以党的十九届六中全会精神为引领，在“决战决胜四季度”劳动竞赛中，以党建引领为本，以主责主业为基，以“双轮驱动”战略和“控两金、保营收”专项劳动竞赛为载体，建立竞赛长效机制、制定竞赛激励措施、开展竞赛典型宣传，实现公司党建与业务深度融合。在公司形成“物供中心主导、上下联动、全员参与”的比学赶超浓厚氛围，全面掀起大干新热潮。

探索党史学习教育新方式。深圳公司党委以党的十九届六中全会精神推动党史学习教育融入“决战决胜四季度”劳动竞赛中，不断探索党史学习新方式，扎实开展党建“月谈”、党建共建和特色主题党日活动。自开展“决战决胜四季度”劳动竞赛以来，公司创新开展“角色扮演”类主题党日活动，党员纷纷化身历史人物，用饱满的感情演绎着百年党史中的里程碑事件，从根本上解决了学习者“人在心不在”的基本问题，实现了党员超时空的沉浸体验。公司共开展党建“月谈”学党史2次，党建共建党史学习1次，坚持学习党史与中心业务融会贯通，营造了浓厚的学党史氛围。积极发挥党建带团建作用，公司团委召开了“学党史、强信念、跟党走”专题组织生活会等系列活动，充分发挥了团员青年生力军作用。目前，深圳公司全体干部职工热情高涨，干劲十足，正以决战决胜之势全力冲刺攻坚。

瞄准创效靶心下实功。深圳公司党委树立一切工作到党支部的鲜明导向，以党建标准化为抓手，持续提升基层党支部战斗堡垒作用。11月份，公司召开了党建标准化和业务标准化“双标建设”对标交流会，对劳动竞赛进行了再动员、再部署、再落实，要求各单位坚持党建与业务工作同频共振，以党建业务标准化引领业务规范化。在“决战决胜四季度”劳动竞赛中，成立由党支部书记和主任联合挂帅的清收清欠小组，围绕劳动竞赛积极开展专题研究，分析竞赛情况，制定行动方案，对竞赛结果直接负责。成立青年突击队，组织研讨“决战决胜四季度、团员青年当先锋”具体行动计划，切实发挥好团员青年们的行动力和爆发力。

创建包保制度聚合力。深圳公司党委建立机关职能管理部门与物供中心的包保责任制，切实了解物供中心在生产经营方面的实际需求，加强扶持，在规章制度允许的范围，最大程度的满足物供中心业务需求，不断提高服务水平，为物供中心营造更加优质的环境。同时，将“决战决胜四季度”劳动竞赛结果作为检查各党支部书记工作是否履职到位的重要依据，把劳动竞赛成效摆在各党支部负责人考核首位。目前，党群工作部于每月初，统计各物供中心综合指数，制作“营业收入”及“两金”情况动态图，按照各单位综合指数排名，在机关本部和各物供中心实行“挂图作战”，并在企业微信群予以公示。在10月份，公司领导到获奖单位现场慰问，对包保服务做得好的机关职能部门，予以表彰奖励，进一步团结动员广大职工在劳动竞赛中建功立业，打造公司上下一心、一荣俱荣、一损俱损的“命运”共同体。

奋力开拓市场谱新篇。公司聚焦以大客户、大项目、大金额投标为重点目标的“大营销”工作思路，10月份，相继中标了中建交通、中电建华南区域钢筋框架招标，广东建工钢筋水泥框架协议，并与中铁建设所属物资公司就广东区域钢材采销合作初步达成合作意向，与江西中正、江西大强开展钢材预付款业务。同时，昌景黄铁路十四局、二十五局、江西交工项目的二次经营均取得突破性进展。在11月，深圳有限公司中标南昌地铁1号、2号延长线钢筋集采项目，中标钢筋数量10万吨，全面掀起“决战决胜四季度”劳动竞赛攻坚热潮。在“两金”压降方面，南昌物供中心、珠三角物供中心、市场业务中心等单位10月末“两金”余额均较上月下降，取得了良好实效。

目前，随着“决战决胜四季度”劳动竞赛深入推进，深圳公司以坚韧的干劲、决战的姿态、冲刺的进度，不断提升基层党建质量，凝聚党员力量，将党支部与物供中心深度融合，促进党史学习教育成果转化，建立党建促经营考核体系，实现了党的建设和生产经营“双丰收”，形成了“党建引领、全员参与、工作全力推进、效果全面提高”的工作新格局。