入冬以来，多雨多雾的天气给施工作业带来安全压力，为确保收官阶段施工作业项目的顺利推进，重庆气矿应急抢险维修从三个方面着手，抓实冬季施工安全。

强化安全意识，打好克服麻痹思想和侥幸心理的“预防针”。近一个月以来，中心多次组织开展安全生产规章制度学习讨论与事故案例分析，引导员工正确处理好安全、效益、工期、质量、“冬季保供”的关系。不仅要让员工明白是什么，更要明白为什么，真正把“条条”转化为指导实践的方法论，融入到安全操作规程中，深刻认识“三违”行为的危害性，教育员工牢记事故教训，树立“安全是最大效益”、“安全是最大责任”的思想，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，自觉遵守安全生产规章制度，严格按照安全操作规程操作，牢牢把握安全施工的主动权。

抓实重点要素落实，打好安全施工“提前量”。打好安全施工“预防针”的同时，中心将危险源辨识及风险管控、方案编制及审核、作业许可、工前安全分析等9个方面的内容作为施工作业前重点要素来抓，把要素质量和结果纳入到绩效考核范围，与绩效挂钩，确保在执行检维修任务前“工作任务清楚、作业程序清楚、危险点清楚、安全措施清楚”，实实在在为项目的顺利实施打好安全施工提前量。

抓牢过程管理，为“两个现场”加把“安全锁”。临近年终，施工作业点多面广任务重，又正值“保供”关键期，为更好履行保障服务天然气生产的职能，中心主动升级“两个现场”管理。加强与项目属地单位的工作联系和协调，统筹抓好项目实施进度，配合抓实生产与施工“两个现场”风险管控工作；在严格执行现场“双负责人”管理制度，加强施工作业现场风险管控的同时，采用“远程视频监控+现场监督+现场抽查”三级风险管控模式，对施工作业现场实施全程监控与监督检查。近一个月来，中心开展反违章专项整治活动，发现并整改问题和隐患7个，开展隐患排查和施工作业现场监督检查5次，安全联系2次，视频抽查9次，及时制止纠正、提示不安全行为和不安全状态。对承包商开展现场监督检查4次，发现问题7个，约谈履职不力承包商2家。

接下来，中心将持续抓实冬季施工安全工作，确保阀门及执行机构安全隐患整改、井口安全截断系统维护等业务项目稳步推进，助力气矿“冬季保供”。