11月21日，中国石油甘肃陇南销售分公司召开周经营分析例会。业务运作部各专业线对近期重点工作及销量情况进行通报，并结合当前工作完成进度及存在的问题，提出下一步提升措施。公司班子成员、各部门及专业线负责人、销售片区经理参加了会议。

会上，公司执行董事吴明钟充分肯定了各部门、各油气站今年以来所做的工作，并就做好四季度工作，冲刺全年目标任务，提出四个方面要求：一是紧盯目标，改变策略，主动出击抓客户。机关各部门、销售片区及各油气站要做到上下联动，主动探索，抓客户，积极上门营销，把油品常识、促销活动宣传延伸至各乡镇、社区，结合不同顾客消费特征，制定个性化优惠方案，深挖市场潜力，大力拓展客户群。二是开拓创新，多措并举，凝心聚力提销量。各站要对周边客户、市场进行分析，结合站情寻找非油提量措施，“一站一策”开展精准营销，同时，要进行油站对标，找准自身优劣势，发现自己的短板，找出自身与其他站不足，锚定目标方向，及时迎头赶上。机关全体员工更要以身作则，挑起销量重担，层层分解目标，逐一压实责任，全员发力提高非油销售。三是做优服务，做强现场，夯实基础管理工作。深入剖析自身短板，逐项制定整改措施，细化加油站各项工作流程，夯实基础管理，筑牢安全防线，推动企业高质量发展。