发布时间:2021-11-23 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
2021年以来,西南油气田开发事业部严格按照西南油气田公司统一部署,推动强化油基岩屑自主管理,确保井工程优化调整快速推进过程中,严控生态环境风险,实现低成本高质量发展。
一是优化选商,着力解决危废处置能力不足难题。根据西南油气田公司安排部署,开发事业部组织开展了含油岩屑和含油废液转运、处置招标工作,成功优选出8家危废处置单位,充分保障了油基岩屑处置能力,事业部油基岩屑招标方案,被分公司推选为标准文本。
二是提质增效,确保降低油基岩屑综合处置成本。深入调研川渝两地油基岩屑处置市场价,充分发挥市场化优势,设定川渝统一招标控制价,中标处置单价较往年有较大幅度下降,并设定运输距离高限,严格控制运输成本,有效降低油基岩屑综合处置成本。
三是精细管理,联合推进各项工作按要求落实落地。近日,事业部正式开始对新实施项目进行油基岩屑自主管理。业务科室积极组织完成近期即将产生油基岩屑的19个钻井工程注册登记和到当地生态环境局备案;相关单位高度重视、统一思想、加强沟通,配合协调开展好运行组织,保障油基岩屑自主管理优化调整顺利实施,全面做好各项准备工作,为后续起好步开好头打下坚实基础。
四是严格监管,确保油基岩屑全过程管理合规合法。事业部持续完善环保管理制度职责,落实分级管理,严格过程监管,常态化实行油基岩屑日报、周报、月报管理,准确掌握产生、储存、处理情况,严格现场监督检查,及时消除问题隐患,做好竣工验收和资料存档,全面实现油基岩屑合规合法处置。
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