走进山西焦煤汾西矿业南关煤业调度指挥中心会议室，一场主题鲜明、内容丰富、事例生动、充满趣味的干部职工素质提升培训正在火热进行中。

创新学习方法，结合案例进行讲授；联系岗位实际，杜绝照搬书本宣读；转变思维方式，融入思维模型讲解，把枯燥无味空洞说教的课堂变成妙趣横生生动活泼的竞赛场，这是山西焦煤汾西矿业南关煤业为适应新焦煤发展需求，打造人才强企战略，精心打造的“1+1+N”培训模式，着力提升教育培训的统筹性、靶向性、实效性，不断构建干部职工素质提升新格局。

“课堂+微阵地” 学习形式“活起来”

让干部职工素质提升常学常新

山西焦煤汾西矿业南关煤业按照全员参与、立足岗位、精研业务、注重实效的原则，依托微信学习群和“填表答卷”小程序学习“提升个人能力的四十个思维模型”。由专人统一下发学习资料，学员通过学习填写ORID答卷，并结合自身实际进行小组讨论、成果展示。同时，由思维模型学习联络小组在线跟班，担任“线上”督学老师，灵活依托微信小程序进行学习教育信息化管理，从小程序后台随时调取每个学员的学习情况和答题内容，对学习情况、课后作业、小组讨论、成果展示等进行“打卡”积分，对各小组实行量化考核，确保学员切实学有所得、学有所获。

“课堂+微讲堂”全体学员“动起来”

让干部职工素质提升入脑入心

山西焦煤汾西矿业南关煤业通过明确任务要求、注重统筹谋划等措施，持续开展“领导干部上讲台每周一讲”活动，定期向各级领导干部发送“授课邀请函”，各级领导干部认真选题、精心备课，结合各自工作实际和实践经验，解读煤矿安全规程、一通三防、地测防治水、精益化管理、6S管理等知识，以及干部群众关注的热点难点问题，有效发挥领导干部在政策把握、实践操作上的优势，使授课内容有“干货”，接“地气”，推动学习成果在日常工作中的运用，形成了“干部教、教干部”的良好学习氛围。

“课堂+微互动” 学习成果“用起来”

让干部职工素质提升走深走实

山西焦煤汾西矿业南关煤业以部门、队组为单位成立了6个学习讨论小组，每周开展一期干部职工素质提升培训。在培训过程中以“抛砖引玉”的方式引出每期培训的讨论课题，由各小组采取“分组讨论—小组代表发言—小组互评PK打分——领导点评”的方式开展头脑风暴，在学习中可以互相交流，补齐短板。同时还在培训的过程中穿插团建互动小游戏，破冰的同时寓教于乐，活跃气氛，提高团队凝聚力。

为了让学习更深入更持久更广泛，山西焦煤汾西矿业南关煤业还建立了干部素质提升群，由专人对每期培训的成果进行展示，对每期布置的课后作业进行管理考核，学员们可以通过网络随时随地参与学习并对学习心得进行线上解答交流。

“培养适用型高素质人才储备，赋能高质量新焦煤发展的需求，必须从转变思维模式，创新管理方法方面拓宽变革思维，运用科学有效的学习方法，对标先进管理经验，开发实用性教材，培养各类实战型人才队伍，我们的企业才能在改革、变革中率先蹚出一条新路来。”山西焦煤汾西矿业南关煤业公司经理赵俊杰信心满满的说。