11月17日，西南油气田分公司集输工程所组织召开安全生产暨疫情防控专题会议会，贯彻落实国家、省市及公司各级疫情防控相关要求，对疫情期间防控工作再部署、再安排、再落实。所领导班子成员出席会议，机关各科（部）室、基层单位负责人、QHSE委员会委员参加会议。会议由总工程师、HSE总监陈敬东主持。

会议由科研管理科通报了川渝两地本轮疫情防控形势，重点宣贯了西南油气田分公司出行审批及疫情防控相关要求。针对集输工程所疫情防控工作现状及一下步重点工作进行了分析和部署。

集输工程所所长、党委副书记程华对疫情防控关键时期及岁末年初收官时期工作部署提出六点要求：一是要强化主体责任，抓实疫情防控工作。要深刻认识到做好新冠肺炎防控工作的重要性与特殊意义，压实四方责任，从思想上重视，行动上统一。二是要强化摸排力度，抓严人员流动排查。各单位、部门要密切关注国内各地区特别是川渝两地疫情信息，坚持“员工和家属并重、工作场所和生活场所并重”的“两个并重”原则，做到对防控漏洞再排查，对防控任务再明确，确保集输工程所疫情防控形势持续向好。三是要加强员工心理疏导。对处于居家办公状态的同事进行关心慰问，对坚持上班的同事做好防疫及后勤物资保障，以人为本，切实解决员工需求。四是要严肃疫情情况上报工作。部门负责人要切实履行疫情防控的第一责任，网格管理员要强化践行责任与担当，员工要当好自身健康第一责任人，分级压实责任，持续维护“指挥高效有序、信息传导迅速、员工响应灵敏”的疫情防控网格管理机制。五是要持续动态汇总疫苗接种情况，按照“应接尽接、应快尽快”的要求，在具备接种条件后，有计划地组织单位员工进行加强针接种工作。六是在岁末年初之际，做好重点工作收尾总结及明年工作的策划。各单位要加强新安法学习，管控施工现场安全风险，做好冬季保供支撑工作。预防道路交通事故及办公室火灾隐患，同时根据疫情发展情况及时调整工作安排，统筹做好今年任务收官、明年工作谋划的各项工作，确保全面高质量完成今年各项目标任务，为明年“开门红”打下坚实基础。