今年以来，西南油气田公司天然气净化总厂QHSE监督创新方式，主动作为，在检修现场QHSE监督上出实招。全年旁站监督重点项目39项，现场检查确认风险作业1222项，现场发现并纠正不安全行为/状态1126项，发布警示及处罚通报17份，提炼并推广好的做法6项，切实形成了一套天然气净化装置检修现场QHSE监督工作机制和有效做法，为年度装置大修安全高效收官贡献监督力量。

做细做实派驻监督，密织监督网络。根据年度装置大修工作计划，提前编制《2021年装置大修QHSE监督工作方案》及《检修现场派驻监督工作质量标准》，统筹安排派驻监督力量，逐项细化派驻监督“干什么、怎么干、干的质量标准是什么”。落实专人常驻检修现场，针对关键风险作业，全程旁站监督。今年以来，共开展派驻监督25组次，现场监督履职158天。建立“日、周、月”监督信息报送及反馈机制，要求责任单位限期反馈整改进度并及时验证整改效果。总结、提炼检修现场高危作业管理规范做法，组织人员编制了《天然气净化装置检修现场高危作业HSE管理指导手册》，通过图文并茂的形式，系统阐述了净化装置检修现场七类高风险作业HSE管理要求，为各级人员现场风险管控措施落地提供规范样例。

积极拓展委外监督，引入监督活水。委托成都天经工程技术咨询有限责任公司，邀请相关技术专家，从专业视角对总厂装置大修QHSE管理进行专项评估，提炼有效做法，查找管理短板，提出管理提升建议。今年以来，共对5个检修现场开展现场技术服务119天，提出问题及改进建议240余项，形成专项技术报告6份。针对工程质量监督等我方监督力量薄弱环节，将外聘专家与我方监督人员、现场管理人员混合编组，一起在现场开展评估工作，通过边评估、边指导、边培训，对现场监督管理人员不仅授之于“鱼”、更是授之以“渔”。

不断夯实属地监督，促进措施落地。编制《属地监督手册》，进一步明确属地监督工作职责、履职要求、监督要点、常见违章行为辨识等内容，作为属地监督现场履职的有力参考及培训的生动素材。举办“大修属地监督培训班”，在每个大修现场组织开展属地监督专项培训，全年共开展培训6期、参培70人次。组织“属地监督履职劳动竞赛”，编制竞赛实施方案，细化考核评分细则，注重实施过程管控及竞赛成果总结。通过本次竞赛，共评选优秀属地监督集体2个，优秀属地监督个人30人。通过“以赛促培”，切实提升属地监督现场履职能力。

下一步，天然气净化总厂装置大修QHSE监督工作将继续以风险管控为核心，以确保管控措施落地为抓手，持续发挥监督、服务、引领等职能，主动履职、积极作为，不断提升QHSE监督工作质量和实效，为企业高质量发展新征程贡献监督力量。