一年一度的双十一到来

当别人还在为买什么、怎么买最划算而苦恼时

高新区综合项目部却十分轻松

因为，早在双十一之前

高新区综合项目部的“购物车”就已经装满

并且不打折

让我们一起看看他们“购物车”里都有什么呢安全管理是项目管理的重中之重，项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，并针对高新区项目部所属项目多、各项目施工内容有差异的特点，参照安全生产标准化建设，实施了一系列适用于各个工程的安全生产管理措施。其中包括成立安全工作领导小组，制定了《项目部安全生产责任制》和《安全生产操作规程》；开展危险源辨识活动，在施工现场设置各类安全标识标牌、安全告示牌；积极开展三级安全教育培训，定期开展安全形势教育。项目部始终保持对安全风险“零容忍”的姿态，确保安全生产“零事故”“零伤害”，受到业主、监理及上级的一致赞扬。

施工过程中如何确保工程项目的质量是关乎整个工程乃至企业成败的重要因素。为达到单元工程合格率100%、优良率90%以上和一次验收合格率90%以上的质量目标，项目部成立了质量管理小组，设置专职质检人员，逐步形成以项目经理负责制为中心的质量保证体系。按照GB/T19001-2015质量认证体系标准及“初检—复检—终检”三级检验制度规定，对工程质量进行全过程控制，从单元工程质量抓起，以以单元工程质量保证项目工程质量，以项目工程质量构建公司质量优质体系。

通过自查，项目部累计发现并整改质量隐患4处；同时先后接受上级、业主质量专项检查6次，对分包队伍进行质量检查8次，未发现任何质量问题。项目部严格落实公司《关于进一步加强疫情防控工作的通知》的要求，在召开疫情防控工作部署会后迅速行动，建立领导机制，成立防疫指挥小组，项目书记左自成坐镇指挥，细化各部门任务，全面启动防疫相关工作。项目部针对营区与施工现场进行专项防疫工作，对办公区、公共区域、员工宿舍进行全面消毒，设置废弃口罩专用垃圾桶，每日记录人员体温，设置外来人员登记处记录来访人员体温、健康码等情况。施工现场每日进场人员进行体温登记，排查疫苗接种情况，设置防疫宣传点进行宣传。项目部多措并举展开疫情防控工作，减少疫情对施工生产的影响，保障施工生产顺利进行。