发布时间:2021-11-11 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
“我认为目前物流优化的重点应该放在公路的运行组织上,酒泉油库可扩大高标号、低凝点油品储备供应......”“柳园油库库容受限,无法完全满足现有配送辐射范围需求,玉门油库功能作用的发挥还有更大空间......”11月4日,一场围绕着优化物流组织,提升市场保供能力的“头脑风暴”正在激烈进行。
今年以来,西北销售玉门分公司持续深化产销衔接,主动服务炼销金桥,在张掖油库改造、新冠疫情散发、假日需求高峰的“攻坚战”中,分公司精心组织,靠前服务,让责任市场稳得住、保得住,甘肃酒泉、青海仓储、内蒙古阿拉善盟等分公司纷纷发来感谢信。在提质增效的“主动仗”中,分公司精益管理,优化运行,玉门油库首次实现95号高标号汽油发运、积极推进油品入藏、不断提高单车装载率等措施的落实落实,有效降低了物流运输成本,累计节约运费6000余万元。
当前,河西地区疫情防控、煤电供应紧张、气温骤降等形势依然严峻,92号汽油需求大幅减少,低凝点柴油市场需求驱热,实现“两保一降一增”的目标,任务依然艰巨繁重。分公司通过“头脑风暴”的方式,打破固有模式,突破思维局限,互相启发,集思广益,让集体的智慧燃起优化物流保市场的新高潮,助推分公司业务运行管理再上新台阶。
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