四季度以来，为进一步提高员工安全防范意识，增强隐患排查能力，垫江运销部从强化职工思想观念、责任意识、薄弱管控等关键环节入手，严守安全关，确保四季度各项安全工作任务顺利完成。

把好“思想关”。要求各办站、班组深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要讲话精神，提高政治站位，树牢安全红线，强化责任担当，让职工思想不松懈、责任不丢位，做到自上而下全面传达贯彻，达到思想的高度统一；同时，利用班前班后会、周一例会等时间，开展事故案例警示教育活动，从别人发生的事故中吸取经验和教训，引以为戒，举一反三，切实提高处理和防范事故的能力。

把好“责任关”。加强领导干部责任意识提升，帮助后勤各岗位人员及班组一线员工牢固树立安全红线意识和底线思维，严格强化安全监管，狠抓责任落实，层层压实责任，抓重点、补短板，不断提高施工作业监管、日常安全生产及应急保障能力，确保有效遏制各类事故发生。

把好“薄弱关”。成立以QHSE办为主导的安全督察小组，组建以党员突击队、青年突击队为主的安全现场检查小组，结合以往典型案例，举一反三对问题隐患进行排查，特别是针对薄弱人员、薄弱地点、薄弱环节等薄弱点的管控力度，采取重点盯防、突击检查、过关式排查、地毯式检查等手段，真正把功夫下在现场、问题处理在现场、安全技术措施落实在现场，确保薄弱环节不薄弱，实现薄弱地点管理的全方位、全覆盖。