发布时间:2021-10-25 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
近日,重庆气矿应急抢险维修中心组织召开2021年项目工作会,由技术组对各项目工作开展情况进行了详细汇报。
中心领导对项目执行过程中存在的问题及整改方案逐一进行了审查,并对项目施工进度、施工安全管理、费用结算等工作提出要求。一是合理安排施工作业时间。各项目负责人合理科学安排两阀巡检维保、安全阀调校等作业时间,确保各项目工作高效优质完成;二是强化安全意识。项目负责人做好作业前安全分析和技术交底,严格按照操作规程进行安全施工作业,并做好现场安全监督工作,管控好施工现场各类、各级风险;三是落实施工项目责任。对施工现场存在的安全隐患等方面存在问题提出合理整改建议,及时与属地进行沟通交流,提高施工现场员工关键设备设施掌握能力和应急处置能力。
为加强项目实施进度过程控,技术组完善《重庆应急抢险维修中心2021年成本类项目进度统计大表》并定期更新并通报,积极推动项目现场实施及结算等工作。在项目后续实施中,中心将持续加强与业务科室和属地单位之间的工作联系和协调,强化承包商过程监督考核,统筹抓好项目实施进度,切实做好“两个现场”风险管控,确保年底各项目施工安全顺利高效完成。
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