2021年以来，重庆气万州作业区党委严格按照气矿党委部署要求，抓基层、打基础、练内功，全心做好“三篇文章”，抓实党建工作与生产经营融入，学党史践行动为员工服务，不断推进“强基固本工程”，为作业区高质量完成全年任务指标发挥强劲的政治引领作用。

作好“融入”文章，强健班组“细胞”。面对高含硫生产、老气田递减、防疫保供及成本控制等各类风险压力和挑战，作业区党委坚持把抓好党建工作作为穿起“千条线”的“一根针”，因地制宜结合一线工作特性创新推行“1名党员站长+1名驻站党支部书记+1名驻站党员技术干部”的管理机制，在实际运行中取得“1+1+1>3”管理叠加效应。助力一线员工苦练技能快乐工作，实现个人价值，同步推出“123456”班组管理工作法，深度激发4个中心井站管理活力，中心井站建设管理整体水平持续提升，“五型”班组创建100%达标。

作好“示范”文章，彰显强大能量。党委班子聚力开展“六个一”活动，持之以恒为员工办实事、做好事、解难事，年来多次看望慰问困难、大病员工，解决产能建设、集资房办证，员工子女入学等30余项疑难杂症。深入践行“一线工作法”，组建党委委员任组长的“技术帮扶”“安全指导”“动态分析”“暖心帮扶”小组，发挥“技术一帮一”“安全一带一”“学习一促一”作用。以“六个一”党支部打造和“四优”党员标兵评比为载体，推行支部井站分片管理，拓展支部阵地功能，在开展各类主题教育宣讲和“提质增效党员先行”等活动的同时，组建党员突击队全力参与抗洪抢险、大修作业、防疫保供等工作，在关键时刻支部、党员充分发挥站出来、冲上去、带头干的堡垒、先锋模范作用。

作好“引领”文章，精心文化培育。注重文化引领，持续以气矿“自信文化”“大气文化”和分公司“合气”文化为指导，继承、融合、创新，形成以“大高峰文化”为核心的理念系统，引领全员自始至终、保持“爱企担当创新奉献”的信念，并延伸培育了各具特色的四个中心站学习、安全、创新、家园班站文化。基层党建工作以文化育人、文化感人、文化提素进一步增强了企业的凝聚力、战斗力和执行力，在实现“内提素质外树形象”的目标中，将提高全员综合能力水平作为助力作业区持续发展的基石。