会议听取了各职能部门2020年履职监督建议整改、2021年上半年履行监督管理职责情况汇报，西安琉森水岸和太原项目作书面汇报。公司党委书记段成洪代表纪委进行了点评，指出了各部门存在的个性和共性问题，以及2021年管理监督重点工作。指出的四个共性问题是：一是各部门在履行监督职能方面还停留在开会学习之中，检查不够，发现问题不够深入，项目招标和营销费用管控仍存在风险；二是监督意识和责任担当不够强，低级错误时有发生；三是部门之间协调沟通能力有待增强，工作之间存在相互推诿和扯皮现象；四是再监督工作力度需进一步加大，追责力度还不够。

  针对下一步监督管理工作提出了四项重点工作。一是深化学习再监督实施办法，督促各部门不断提高对监督工作重要性的认识；二是强化政治监督，持续推进全面从严治党；三是聚焦企业中心任务，持续深入做好安全生产隐患排查、成本管理、营销管理、选人用人等方面的重点监督；四是强化“一岗双责”，聚焦作风建设，持续发力纠治“四风”，着重加强专项劳动竞赛中劳动纪律、迟到早退、工作责任心和担当意识强不强、工作是否推诿扯皮等工作作风和节假日期间的“四风”问题监督。