夯基固本，狠抓现场标准化管理。矿井的标准化工作，现场是永远排在第一位的。受采动影响，矿井西翼五条主要大巷均出现了不同程度的受压变形，不但影响现场的标准化，部分区段甚至影响到了通风和运输作业。这些巷道事关标准化的“门面”和“形象”，为了彻底改变这一现状，坪上煤业由矿领导牵头开展专项治理工程，在全矿采掘生产较为紧张的情况下，从业务科室和辅助队组挤出人员，成立临时的巷修队伍，在修巷过程中，根据巷道的功能和作用，以及标准化工作的相关要求，采取一次性修复到位的原则，翻开轨道、吊起皮带、卸下电缆，用掘进机进行扫底、挑顶和开帮，对途经的风桥、风门、闭墙等通风设施一并进行了修复，扫底结束后，及时进行喷浆和底板硬化，在保证修巷质量的同时，使矿井主要大巷“焕然一新”。

  为了维持好现场标准化水平，坪上煤业标准化办公室对井下责任区进行了重新划分，尤其是对一些巷道交叉口、横川等边缘死角，规定了具体的文明生产标准、检查验收的周期和管理考核细则，确保现场动态达标。

  拓宽领域，提升标准化内涵和品质。要想实现矿井标准化水平质的提升，除了做到外塑形象，还要在内涵和品质上下功夫。坪上煤业找准目标定位，紧紧围绕“精品”和“样板”路线来开展工作，深入开展采掘头面精品工程创建活动，明确了各头面、各路线精品创建重点，把管线吊挂、轨道铺设、电缆质量、现场达标、牌板悬挂、设施使用作为六项重点整治项目，为了确保高质量落实到现场，业务科室细化了各类标准和要求，把管线的吸顶贴帮、牌版的规格和吊挂、材料的码放等统一成一个标准，把采掘作业现场动态管理作为常态化整治项目来抓。

  为了确保标准化工作形成常态化，业务科室紧踩“脚后跟”，要求现场作业施工一处达标一处、达标一处完善一处，将各采掘、辅助区队分成两个层次进行评比竞赛，采取正、负积分的方式评出“红黄旗”，通过召开讲评会的方式，让正、反面典型来总结交流经验，切实调动了各区队、专业抓标准化工作的积极性、主动性。此外，坪上煤业结合井下现场条件，将采煤专业、东翼运输线路作为样板化专业进行打造，使“树优”活动达到了以点带面、全面推进的效果。十几年始终坚守一个岗位，凭的不仅是信念，更是一种责任和担当，作为一名基层战线的党员代表，王健康潜心坚守平凡岗位，成就不凡工匠精神，让红色旗帜高高飘扬。