通讯员张丽报道：近日，天辰化工厂PVC党支部组织车间管理人员、班组负责人及岗位师傅代表，深入员工宿舍召开新员工专题座谈会，以面对面贴心交流、零距离精准服务的方式，解决员工岗位适应、技能提升、日常生活中的急难愁盼问题，助力新员工稳心态、提技能、融集体。

座谈开在宿舍里，心里话讲在桌面上

与以往在会议室开会不同，这次座谈会直接搬到了员工宿舍。车间负责人、班组长、师傅代表和入职近两个月的13名新员工围坐在一起，话题从“住得惯不惯”“食堂饭菜合不合口味”聊起，逐渐深入到“工艺流程学习能不能跟上”“倒班作息适不适应”。

入职两个月，正是新员工从“新鲜感”走向“磨合期”的关键节点。会上，新员工们围绕岗位操作技能、职业发展路径、班组人际关系等方面敞开心扉，提出了4条具体问题。能现场答复的，车间负责人当场给出明确回应；需要协调解决的，逐一记录在案，明确责任人和完成时限，做到“件件有着落、事事有回音”。

把脉“导师带徒”，让成长有迹可循

座谈会同步对“导师带徒”阶段性成效进行了跟踪了解。车间逐一询问了每对师徒的带教计划执行、月度学习目标完成、实操技能掌握等情况，重点了解新员工在独立操作、异常工况判断、安全规程熟悉程度等方面的薄弱环节。

针对部分新员工反映的“理论学得多、上手机会少”“师傅忙起来顾不上”等实际困惑，车间明确要求各位师傅要合理统筹生产任务与带教工作，科学制定阶段性带教计划，在保障安全生产前提下，多给新员工实操练习机会，做到生产、带教两不误；同时建立师徒带教定期复盘机制，跟踪带教成效，坚决杜绝导师带徒“重签约、轻落实”现象。

一张联系卡，贴出服务“直通车”

座谈结束后，党员代表和车间负责人逐一走访住宿员工房间，在宿舍醒目位置张贴《天能化工有限公司党委服务职工联系卡》。卡片上印有公司党委、纪委负责人，各党支部负责人的姓名、联系电话。

“联系卡就贴在门后，有什么事情一个电话就能找到人。”聚合车间新员工孙佳伟说道。小小一张联系卡，把服务窗口从生产车间移到员工床头，让“有困难找组织”不再是一句口号。

从“一次座谈”到“常态关怀”

据悉，天辰化工厂PVC党支部已将新员工关爱帮扶纳入支部年度重点工作，建立“一人一档”成长档案，实行“每月一走访、半年一评估”的跟踪机制，并依托员工思想动态摸排、谈心谈话等，及时掌握员工思想动态和实际困难。

下一步，党支部还将围绕技能比武、岗位练兵、文体联谊等载体，持续拓宽员工成长通道，推动关爱帮扶从“解一时之难”向“助长远发展”延伸，让新员工真正留得住、干得好、长得成，为企业高质量发展注入青春动能。