龙煤双鸭山矿业公司以“严管理、夯基础、遏事故”为主线，将安全生产视为不可逾越的底线、不可触碰的红线，以更高标准、更严举措、更实作风，全力打造高水平“平安双矿”。

破旧立新，以“归零”心态直面挑战

“过去那种‘灾害相对较轻’的固有认知必须彻底打破！”这是龙煤双鸭山矿业公司上下形成的强烈共识。随着开采深度和强度的增加，瓦斯、冲击地压、水、火等灾害威胁逐年加重。公司上下深刻认识到，安全生产不停歇，必须以“归零”的心态，重新审视和研判安全风险。

思想是行动的先导。公司将灾害治理提升为“天字号”工程，摒弃侥幸心理和麻痹思想，坚持“一矿一策、一面一策”的精准治理原则。从被动防范向主动治理转变，从经验判断向科学决策转变，公司全面加大对隐蔽致灾因素的普查和治理力度，力求做到超前探查、精准治理、效果达标，坚决把风险挺在隐患前面，把隐患消灭在事故前面。

靶向发力，以“铁腕”手段攻坚治灾

灾害治理，重在精准，贵在实效。公司聚焦制约安全生产的瓶颈，以“铁腕”手段推进重点灾害治理工程。

在瓦斯防治上，公司坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”，不断优化抽采系统，提升抽采效率，确保抽采达标。在冲击地压治理上，强化监测预警，实施卸压解危工程，坚持“区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治”，有效释放和降低地压风险。在水害防范上，刚性落实“三专两探一撤”措施，精准实施探放水工程，严密防范水害事故发生。同时，高度重视防灭火工作，采取注氮、喷洒阻化剂等综合防灭火措施，严防自然发火。通过对关键领域、重点工程的集中攻坚，该公司本质安全水平得到显著提升。

刚性执行，以“闭环”机制压实责任

制度的生命力在于执行。该公司坚持“严”字当头，构建起覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系。严格执行安全生产主体责任清单，将安全责任层层分解，压实到每个层级、岗位和职工，确保安全责任落到实处。

刚性落实“八项硬措施”和上级各项安全生产部署，特别是在今年治本攻坚三年行动的收官之年，对标对表，挂图作战，确保各项重点任务高质量完成。在技术管理层面，充分发挥以总工程师为首的技术管理体系作用，对照“一规程五细则”及《煤矿重大事故隐患判定标准》，逐头逐面进行风险研判，通过优化设计、强化技术指导，切实提升技术防灾、技术治灾的能力。在公司内部，各专业部门协同联动，通风、生产、地质、机电等部室各司其职、各负其责，形成了“管业务必须管安全”的强大合力，通过月度会议、动态跟踪、专人指导、提级管控等机制，确保各项技术措施和管控方案在现场得到刚性执行，构建起“部署—执行—检查—整改”的闭环管理体系，有效防范系统性安全风险，为企业的高质量可持续发展筑牢安全根基。

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