天津移山公司落实基础管理工作部署，紧扣生产经营重点任务，持续推动党建工作与生产经营深度融合，聚焦工艺规范、成本管控、现场治理等方面深挖内部管理潜力，抓实各项基础工作，积蓄内生发展动力。

强化党建引领，夯实基层保障。各党支部严格落实“党建提质攻坚”工作要求，推动党建工作贴合生产一线实际。依托党员示范岗、党员责任区载体，引导党员立足岗位履职尽责，在安全管理、工艺执行、成本管控等方面主动作为，发挥先锋模范作用，推动各项基础工作落地。

细化生产管控，规范工艺管理。生产系统立足现有生产条件，紧盯装配、检测关键工序，梳理完善作业流程及工装标准，常态化规范现场作业行为，减少工序异常情况。严格落实设备巡检维保制度，从严管控物料耗用，通过一系列小微改进，夯实生产管理与成本管控。

立足现场攻坚，疏通生产堵点。针对生产环节现存难点问题，公司组织技术、生产骨干下沉一线排查研判，优化产品结构与装配工艺，着力化解装配短板，疏通生产卡点，依托技术优化、流程规范保障生产有序运转。

下一步，公司将聚焦管理薄弱环节，常态化抓实基础管理、降本管控等工作，持续夯实生产经营基础，保障公司稳健运行。