2025 年 7 月 1 日，党旗飘扬，华章新启。这一天，不仅是党的光辉生日，更是龙煤双鸭山公司东荣一矿选煤厂升级重启的重要时刻！历经 3 个月精心筹备、1 个月攻坚改造，这座停产 8 年的老选煤厂成功盘活投产，让 10 多万吨无人问津的低质原煤，热值提升千余大卡，华丽变身市场“优质货源”，实现了品质与价值的双重逆袭。

东荣一矿选煤厂的重启升级，绝非简单的设备重启，而是双矿公司突破传统生产思维、主动适配市场变局的生动实践。这场刀刃向内的品质变革，既是企业适应市场变化的一剂良药，更是攻坚克难、稳健发展的底气所在。

五年以来，龙煤双鸭山公司始终紧盯市场导向、聚焦提质增效，以全流程严管严控倒逼品质升级，精准匹配市场多元需求，推动煤炭品质稳步提升、经营效益持续向好，走出了一条老矿转型、实干兴企的稳健发展之路。

源头严管控 煤质提升 “看得见”

原煤品质好不好，采煤生产是第一道关口。把好采掘源头质量关，为后续提质增效筑牢根基，这早已成为龙煤双鸭山公司全体干部职工的思想共识和行动自觉。

“采煤是煤质管控的源头，一丝一毫的疏忽，都可能埋下产品质量隐患。” 集贤矿采煤队队长坦言。

多年来，公司彻底摒弃 “重产量、轻质量” 的老旧生产思路，将源头煤质管控摆在安全生产、经营创效的核心位置，层层压实责任、细化岗位分工，全方位夯实煤质管理根基。

坚持每日召开煤质专项分析会，精准研判各矿井生产现状，逐项梳理煤质短板问题；领导班子带头下沉采掘一线，紧盯开采布局优化、矸石清理、井下煤质管控等关键环节，直面复杂煤层开采、矸石掺杂、积水超标等难题，现场办公、精准破题、闭环整改，从源头杜绝质量漏洞。

“煤质管控不能靠自觉，必须靠制度约束、刚性考核。” 公司生产技术部相关负责人表示。

为固化管控成效，公司全面升级煤质管理制度体系，制定刚性考核标准，将源头煤质管控成效纳入各矿井、各岗位月度、季度、年度核心考核清单，考核结果直接与管理人员绩效、一线职工薪酬、评优评先深度挂钩，彻底打破 “干好干坏一个样” 的懈怠局面，充分激发全员抓煤质、提效益的主动性与积极性。

“源头煤质管控，必须寸步不让、从严从实！” 这是公司主要领导深耕一线的反复叮嘱，更是全体职工恪守的工作准则。

各生产矿严格对标国家、行业、集团及公司管理标准，以市场需求为导向，科学优化采掘方案，推行优劣煤层配采、均衡有序开采，解决单一开采导致的煤质忽高忽低问题。作业现场，技术人员全程跟班指导，一线职工严守操作规范，精准把控采高参数、掘进标准，将矸石分拣、杂物清理、积水管控细化到每一道工序、每一个岗位。

“以前干活只拼产量，现在更拼质量，操作标准更高、细节要求更严，每天操作采煤机都得格外细心。” 东保卫矿采煤队司机深有感触地说。

日复一日的精细化作业、标准化施工，让原煤品质实现稳步提升，为后续洗选加工、增值提质筑牢了坚实的源头根基。

洗选迭代升级 激活增效 “新动能”

优化洗选工艺、升级生产设备，是煤炭提质增值、提档升级的关键抓手，更是企业适配市场、赢得竞争的核心支撑。

“精洗加工，是原煤增值创效最直接、最有效的路径。” 选煤公司副总师介绍道。

五年来，公司锚定提质增效核心目标，持续盘活闲置洗选资源、升级洗煤设备、精简工艺流程，彻底告别 “原煤粗卖、低价走量” 的粗放模式，全面迈入 “精料优卖、优质优价” 的高质量发展新阶段。

2025 年以来，公司聚焦东荣矿区选煤厂升级改造重点攻坚，全面盘活三座选煤厂；同步完成双阳矿、新安矿筛分系统优化升级，补齐各矿区洗选硬件短板。通过统筹整合各矿井原煤入洗资源、科学调配入洗配比，实现资源高效利用、产能充分释放。

“我们彻底扭转了过去‘重产量、轻成本、高损耗’的生产弊端，建立精煤产率、洗煤成本双向考核机制，一手抓产量、一手抓效益。” 选煤公司七星选煤厂厂长说道。

走进选煤厂车间，管理和技术人员跟班写实的身影随处可见。大家紧盯生产全流程，实时优化设备参数、改良洗选工艺，从严管控水电能耗、物料损耗，现场指导职工调整操作细节、优化生产流程。

“按照技术人员的方法调参数，损耗就是比以前能降一点、效率能提一点。” 洗选车间一线职工真切说道。

依托标准化管控、精细化操作、智能化赋能，公司洗选加工水平持续攀升，精煤产率稳定保持行业优良水准。同时，精准对接市场需求，灵活调整产品结构、丰富煤炭品类，彻底打破 “有啥卖啥” 的被动局面，实现 “市场需要什么，我们就生产什么” 的华丽转型，让每吨煤炭都释放最大价值。

精准对接市场 拓宽企业 “致富路”

当前煤炭行业竞争日趋激烈，用户品质需求持续提升，稳定产品质量，就是抢占市场、抵御风险、稳收增效的 “硬核底气”。

“现在市场不缺煤，缺的是高品质、指标稳的好煤。守住煤质底线，就能攥紧市场主动权，这是公司逆势发展的最大底气。” 销售公司副经理坚定地说。

五年来，该公司坚持 “品质为本、市场为纲”，一手抓全链条煤质提质，一手抓全方位市场拓源，以稳定优质的产品留住老客户、吸引新客户、开拓新市场。

对内，强化产销联动、精准研判市场趋势；对外，主动对接集团营销平台，保持常态化沟通，积极争取优质销售配额、持续拓宽销售辐射半径，牢牢锁定大客户、稳固基本市场盘。

“我们主动跳出固有市场，精准调研下游行业生产需求，靶向挖掘新兴客户资源，持续提升产品市场占有率和行业影响力。” 公司副总师表示。

为精准把握市场节奏、贴合市场需求，公司建立常态化市场研判机制，每日召开煤质、销售专题分析会，定期开展行业形势研判。结合行业政策、市场行情、价格波动、客户需求等大数据，科学分析市场风险、梳理销售短板，动态调整生产、洗选、销售策略，形成科学精准的决策方案，彻底破解以往 “产销脱节、供需错配” 的发展难题。

“如今卖煤，靠的是实打实的品质、稳当当的口碑。我们的产品指标稳定、质量靠谱，客户合作放心、安心，哪怕市场波动大、行业竞争烈，我们也能稳住产销平衡、守住经营基本盘。” 销售公司副经理感慨道。

未来，龙煤双鸭山公司将以更务实的作风、更严苛的标准、更昂扬的干劲，擦亮企业质量品牌，全力书写转型升级、提质增效的崭新答卷！

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