四季度是冲刺年度目标任务，打好收官战的关键时期。10月以来，江苏华电通州热电有限公司认真落实集团公司、江苏公司各项工作任务部署要求，锚定目标不放松，实干攻坚勇争先，全力打好年度收官战。

安全管理“再加固”。夯实安全管理基础，认真贯彻集团公司、江苏公司安全生产工作要求及专项工作部署，强化各级人员安全生产主体责任，加强项目施工全过程管控，实现隐患动态清零，风险可控在控。加强运行、检修管理，筑牢迎峰度冬、能源保供安全基石。

提质增效“再加劲”。大力拓展供热新用户，正式投用瀚江、康源项目，持续跟踪琏升、深环的用汽进度，预计全年新增供热量1万吉焦，积极与地方政府部门沟通推进非采暖季热价核定工作，取得2024年采暖季热价批复文件，维持采暖季热价不变。积极与地方银行沟通，争取低成本融资，全年综合融资成本不高于2.5%。进一步优化带息负债结构，开立法透账户，年底外部融资占比达到90%。

党建领航“鼓干劲”。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，着力巩固拓展主题教育成果，围绕“四力四推”党建工程上水平的要求，发挥好南通地区党建联盟优势，充分释放“党建引领+”动能活力，通过设立党员先锋队书记领衔项目等，全力推动项目发展跑出新速度、安全生产实现新突破、提质增效获得新成效，切实以高质量党建引领企业高质量发展。

接下来，该公司全体员工将锚定年度目标任务不动摇，切实增强紧迫感、责任感和使命感，创新奋进、奋勇争先，全力以赴决战决胜年度任务目标。