9月11日，重庆页岩气公司到多个现场开展调研检查。

在足202脱水站，了解了脱水大修的准备情况，并提出：要加强前瞻性思考，提前分析停气碰口过程中可能存在的问题并落实对应措施；严格按照大修配合方案，紧盯停气碰口和恢复投运各关键节点，进一步强化协调、精细组织，全力缩短作业时间；多部门联动优化压产安排，最大限度降低产量影响。随后，在足208H1平台又检查了停气碰口作业准备情况，查看了无人脱水站建设现场，并强调：要全力抓好无人值守脱水站地面建设，进一步梳理已建、新建管线流程，细化现场施工工序，落实旁站管理要求，确保工程建设质量。

在足210井，听取了带压下油管的施工进度、作业过程中的风险管控、遇突发状况下的应急处置况及施工队伍人员配置、设备作业能力等方面内容，并询问了节假日值班值守的部署安排。公司要求，要持续加强风险管控，严格按规范施工，精细管理设备应用，保障带压作业始终安全受控；针对分批上钻平台，要以不断提升单井EUR为目的，切实强化地质、工程、生产、运行的一体化管理。

在足201H16平台，询问了气井排采、节日安全管理升级，地质工程地面一体化等方面工作开展情况。公司指出，要高度重视中秋、国庆期间的安全生产工作，及时开展节前安全生产隐患排查，严格执行节日期间值班值守制度，抓好各项安全防范措施落实，加强应急管理并持续提升事故防范应对能力，确保节日期间安全生产平稳有序。

针对公司下步重点工作，公司要求：各部门要牢固树立“一盘棋”观念，进一步加强勘探开发、地面建设、生产运行的一体化联动，均衡组织生产，合理配置各要素，避免重复建设，缩短储产转化周期，确保实现整体效益的最大化。