定西油库以“安全环保、平稳可靠、开源节流、创新创效”为目标，结合油库实际，制定一系列降本增效的措施，全面推动设备管理运行精细化。

推行全员设备管理制度。油库鼓励全体员工争做设备管理员，制定并执行人均设备管理员制度。要求全员每日班前、班中、班后认真开展设备保养维护，延长设备使用寿命，降低能耗，确保每台设备都能够以最佳状态运转。上半年，定西油库快速自修更换卸油鹤管及阀门等设备，保障油库生产运行安全和稳定的同时节约维修费用。

建立故障分级处置制度。为高效处理设备故障，油库执行设备故障分级分类处理制度，明确规定不同类型故障的处理流程。对于一般故障；岗位员工利用自身专业知识和经验迅速排除故障，维修解决；对于稍难故障，岗位员工及时报维修专员进行诊断维修；对于较难故障，由油库主任组织关键岗位人员进行会诊，咨询专家并制定维修方案。油库还对拆除报废的设备配件进行再利用，通过利旧用于维修，提高维修效率，降低维修成本，同时实现了现有资源的最大化利用，为油库今后降本增效的发展打下坚实基础。

接下来，定西油库将以更高的标准和更严的要求继续加强全员设备原理操作能力的培训和学习，确保合规操作，杜绝违规操作带来的人为设备故障，落实全员管理、维护、保养、检查、维修责任，提高全员设备维修能力，推动油库设备管理工作再上新台阶。