近日，投资公司召开2024年年中工作会暨党纪学习教育警示教育大会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委及中建集团工作要求，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。

投资公司党委书记、董事长吴斌传达中建集团、中建交通党纪学习教育警示教育大会会议精神并作年中工作报告，投资公司财务总监姚仙桥传达中建集团、中建交通2024年年中工作会会议精神，投资公司副总经理、项目总监王龙主持会议。公司领导班子成员出席会议。

吴斌作投资公司2024年年中工作报告。他强调，投资公司全体干部员工要强化工作主观能动性及担当意识，精准补短板、强弱项，全力冲锋，在今年仅剩的5个月时间内奋力达成年度目标，对2024下半年重点工作作出具体部署：

一是要放大项目储备优势，坚持项目储备库长效机制，完善客户资源库储备类型，传导股份投资项目审批要点。二是要提高资金管控水平，持续推动投资回款，继续加强预算管控，持续开展基础工作提升。三是要进一步推动融资效能提升，切实推进以融促产创造成效，强化融资风险管控。四是要进一步抓好商法管理重点，风险整改刻不容缓，齐抓共管全力冲刺，合规管理持续优化。五是要进一步夯实履约管控根基，加强交工验收管理，加速新项目施工建设，持续夯实运营项目管理。六是要进一步提高人力支撑作用，盘活现有人力资源，推动人均效能的提升。七是要党建纪检工作强抓不懈，深化巡视巡察整改，强化监督执纪问责。

在总结讲话中，吴斌就主动应对企业面临的压力挑战，深入推进改革，奋力实现既定目标，强调了七个方面工作要求：

坚定信心 承压前行。一是外部环境依然复杂，经济持续回升面临挑战，各领域面临的形势仍然严峻，投资模式改革势在必行。二投资公司全体干部职工必须坚定信心，拓展出新的生存空间。三是端正态度、直面危机，认真思考差距根源。四是坚定信念、提振信心、勇于担当，要具备穿越周期的魄力，拥有持续向好的经营能力。

把握机会 主动谋划。一是要始终保持独立思考的能力。二是要提升投资操盘管理能力。三是要深耕区域属地市场。

统筹协调 力促回款。一是压实投资回款责任。二是推动投资资金回收。三是推进亏损企业治理。四是做好预算管控。

创新思维 化解风险。针对既有风险，寻求创新方式加以化解和推动，确保存量项目风险化解到位。突破固有思维，强化概预结算管理，实现阶段性成果。

运营策划 模式落地。一是要强化运营管控力度，二是要争取落地轻资产运营项目，三是全面推进安全生产。

精简机构 提升效能。要主动适应新形势、新要求。聚焦企业改革发展重点、难点。精准实施人效提升方案，优化人才结构和高效配置人才数量，深入推进组织机构改革与人均效能提升，稳固基础管理。

政治引领 强化作风。一是要持续抓好中央巡视整改，严格落实巡视整改工作要求。二是要充分发挥党建引领优势。推进党建与生产经营深度融合。三是要强化作风建设。要强化正风反腐形成严的氛围。

会议期间开展了党纪学习教育警示教育，党委副书记、纪委书记、工会主席徐少丽做领导干部警示教育；总经济师、首席合规官、安全总监冒建宏作商务法务、运营管理专题报告，财务总监姚仙桥作财务融资专题报告，副总经理、项目总监王龙作市场营销专题报告。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。投资公司总部部门副职及以上人员，各项目班子成员，公司员工代表分别在主会场和视频分会场参会。