7月份以来，中国石油西北销售郑州分公司以二级消防站建设为契机，补充16名新生力量，将消防队员人数增至31人，其中退伍军人8名。郑州分公司强化新入职消防队员训练考核，实行标准化管理，努力打造一支技术过硬、作风顽强、员工群众信赖的消防队。

一直以来，郑州分公司从源头把关，补充消防队员时，实行退伍军人优先，努力把部队“忠诚可靠、作风顽强、敢打硬仗、善打硬仗”作风带到分公司，力争用过硬作风建设过硬的消防队。

“军歌嘹亮”，提振队员士气。郑州分公司持续深化管理，7月份起，消防队建设引入“军事化管理”内容。每天早晨6：20集合哨子响起后，消防队整理队伍后进行3000米跑、做100个俯卧撑、引体向上等项目。就餐、训练、进入油库，消防队员排着整齐的队伍，喊着响亮的口号已成为郑州分公司一道靓丽的风景。每天唱响嘹亮的军歌，已成为新常态，消防队员昂扬的斗志感染着郑州分公司每一位员工，员工精神面貌为之一新。

强化内务管理，严明队伍纪律。郑州分公司教育引导新入职消防队员，把部队优良作风带到内务管理中，每天定时作息、起床，被子叠成“豆腐块”，床铺整理整齐划一，洗漱用品摆放整齐。同时，以郑州分公司“优秀文明宿舍”评比活动为抓手，定期对消防队员内务进行检查评比，对安全用电、节约用水用电进行要求，切实以优良的内务管理，带动消防队员优良的作风和顽强的消防“战斗力”。

夏练三伏严训练，达标考核见真功。在目前高温酷暑和多雨湿潮天气交替出现的情况下，郑州分公司把新入职消防队员训练抓在日常，落实在经常。以公司消防队员三级达标考核项目为训练重点，在白天和晚饭后，消防队长、副队长、骨干消防队员进行演练示范和指导，手把手教会新队员练习原地着装、空气呼吸器佩戴、水带连接、车操等专业项目。采取“强化训练+测试考核”相结合，引导新入职队员尽快融入队伍、练好本领、掌握消防战斗技能。

郑州分公司将持续强化消防队伍建设，以高标准、严要求抓好日常训练，努力练好“精兵”，不断提高消防队整体“战斗力”和应急处置能力，力争建成标准化的消防队，为公司安全环保、业务运行护航，为地方经济社会发展保平安。