重庆页岩气公司严把“三个关卡”强化承包商管理

发布时间:2024-07-08 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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重庆页岩气公司始终坚持抓实抓细安全生产工作,以承包商管理为切入口不断加强安全生产风险管控,通过规范准入管理、提升安全环保意识、提升履职能力等方面持续强化承包商管理,全力压实安全生产责任,提升本质安全水平,夯实企业高质量发展的安全根基。


严把“资格关”,规范准入管理。狠抓承包商队伍现场安全管理,持续细化承包商资质审查标准,对相关资质、业绩等证明及证书进行严格审查,以承包商量化审核、关键岗位安全环保履职能力评估为抓手,全面掌握承包商过程QHSE能力状况,确保有资格、有准入,对不符合要求的坚决清退,杜绝无资质队伍施工现象。同时,加强承包商过程资质能力把控,按风险类别实施承包商差异化审核,对得分靠后的承包商进行专项督导提升。


严把“监督关”,提升安全环保意识。强化对承包商人员的全方位、全过程监管,从严从实抓好钻井、压裂、地面建设、生产平台的全覆盖巡检、关键环节旁站监督等工作,对项目实施进度持续跟踪,严查重处逾越触碰红线的不安全行为。着力提升安全监督效能,结合高危作业任务、质量健康安全环保阶段性工作和专项检查要求,及时制定优化监督检查计划,旁站监督、专项检查、日常检查到位率100%。把监督检查情况、周月报质量、问题整改督办等纳入监督考评范畴,促进监督队伍能力水平不断提高。


严把“考核关”,提升履职能力。加大承包商考核力度,结合承包商履职情况,将承包商日常工作表现和检查问题纳入承包商HSE绩效考核,确保绩效考核体现出承包商真实业绩水平。严格履行《承包商HSE监督管理实施细则》,对违反要求的承包商给予扣减工程项目违约金、扣除绩效考核分等惩罚措施,严格落实承包商“黑名单、红黄牌警告”。


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