今年以来，中国石油西北销售云南代表处持续强化成品油市场分析研判，密切产销衔接，针对市场形势，动态调整运行策略和应急保障方案，协调炼厂按需生产、足额供给，精心服务全力以赴落实“两保责任”。上半年，云南销售成品油累计配置同比增幅近4.5%，助力云南销售自营销量同比增幅近12%，自营销量创历史同期新高。

精准服务保障资源供需。以市场需求为导向积极协调云南石化优化产品结构，按需组织生产适销对路和高附加值产品，高效统筹产业链产运销各环节协调联动，形成“即产即交，即交即调”的运行机制。发挥属地市场前沿优势，真诚精准服务，全力以赴保运行、稳增长，有效化解阶段性产销需求波动，充分发挥滇油资源配置优势，助力销售企业全力推价增销。

高效协同优化运行组织。实施“公管铁”联动优化，减少省内不合理运输。充分利用库站关联梯次配送模式，最大化提升公路配置一次进站率。细致研究管道输送工艺及分输库库容结构，依据西南地区成品油消费特点，合理调剂成品油管网汽柴油管输批次批量有效结合，积极推动资源向市场前移。联动昆明铁路局有效调配增加成品油罐车集结保障，加强装运、卸车等各环节跟踪联动运行，提升铁路罐车利用效率。多措并举实现运行组织持续优化，成品油资源精准配置，精细化过程管控有力。

密切配合提升结算效率。持续强化业财工作过程把控，形成纵向联动、横向协作的工作机制。积极联系云南石化财务部和昆明铁路局温泉车站，及时开具油品销售和铁路运费增值税专用发票，加快内部账务处理结算效率，做到“油走票走、油到票到”，有效保证省区销售企业成品油销售正常开票。

西北销售云南代表处坚持从供需双向优化角度，通过准确平衡供需关系，有效优化成品油运输结构，实现资源精准调配，在确保炼厂产品出厂顺畅的同时，省区销售资源按需保障更加有力，合作共赢向优发展成效不断凸显。