5月11日，中铁置业贵州公司组织开展了室内精装修及景观业务交流培训，紧密围绕《中铁置业精装修房屋交付样板联合验收实施细则》《中铁置业集团有限公司工程质量管控标准化手册住宅项目全装修工程标准化管理文件》《中铁置业集团有限公司变更签证管理规定》《中铁置业集团有限公司景观与精装设计实施过程品质管理细则》等管理文件展开概述，重点针对项目一线管理人员以及设计、商务专业人员以“线上+线下”的培训模式展开，共计40余人参加，现场参与热情高涨，线上交流互动频繁。

精装修管控要点培训从施工图的组成及识图、设计施工中的管控要点展开，结合精装修设计的概念、分类、范围，采用了多个项目精装修设计案例，通过多张现场实景照片，直观地阐述了精装修识图、审图的要点及条件，重点讲述了室内装修施工图的组成，分别以专业划分、图面内容划分。景观业务培训从识图审图、施工样板及过程、施工阶段现场品控管理开展。从五大类专项19类小项讲解了专业图纸的识图审图要点，结合管理制度从14个方面讲述了施工样板及过程管控的全流程，按照管控标准化手册对园林景观技术标准的要求，结合大量项目实际案利深入浅出的讲述了管理要求。本次课程不仅符合体量大的项目运作管理模式，也非常合适单盘体量小的项目管理运作。课程后开展了训后答题，旨在学习核心要点知识的同时，全面结合最新的制度管理文件适时调整设计要求，更精准地解决精装修及景观设计工作中的现实问题，更好更优完成设计工作。

中铁置业贵州公司推出月度好课以来，着力让员工上好“月度好课”，挥笔答好“经营工作”，员工反映，“月度好课的推出，让点状的工作内容得以体系化，对近期工作中发现的疑难杂症有很大的促进解决作用，实在是值得多开展、再开展、新开展！”