西南油气田川中油气矿轻烃厂“三点”发力用心用情为员工办实事

发布时间:2024-05-16 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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今年以来,西南油气田川中油气矿轻烃厂从员工最关心最直接的角度出发,坚持“聚焦为员工服好务、聚焦为员工办实事、聚焦为发展聚合力”,用心用情、走心走实,着力解决员工困难事、烦心事,夯实队伍基础,促进工厂高质量发展。


聚焦为员工服好务,用心提高办实事精度。把访民意作为“我为员工群众办实事”的第一步,每月定期开展“工会主席接待日”活动,通过面对面座谈或电话交流的方式,倾听职工心声,了解职工诉求,充分发挥工会的桥梁纽带作用,主动了解员工关心关注、亟待解决的问题,针对调查收集的问题,进行筛选归纳、列出清单,并按照“一支部一方案,一问题一对策”进行分类排序,逐条落实,动态更新“我为群众办实事”问题清单5项,目前共完成办实事项目3项。


聚焦为员工办实事,用情提高办实事温度。通过定期走访慰问及时掌握职工及家庭的新情况、新动态,针对困难员工建立帮扶机制,动态完善“爱心帮扶档案”,实时跟踪困难员工信息,让困难帮扶更加精准,把工作做到群众的心坎上,去年来,领导班子成员带头走访员工住院慰问19人,开展困难帮扶2人,开展节日员工慰问8次。针对场站分布较散的情况,领导班子结合7日驻站活动深入各站生活区,对员工食堂食品安全、员工公寓生活环境进行调研,征集员工对食堂管理、居住环境建议6条,对合理的要求、建议及时采用,以更好的服务为各场站安全生产建设做好充分的后勤保障。


聚焦为发展聚合力,用力提高办实事效果。针对工厂新建装置人员上产培训中的生活、学习情况,厂领导班子围绕员工学习环境、身心健康、家庭保障、技能提升等四个方面,访谈员工12人,广泛听取意见、了解员工需求,收集意见建议8条次。安排专人跟班培训,畅通信息沟通和反馈机制,在深入调研的基础上,积极探索转岗分流过程中做好员工思想工作的有效方法,畅通员工成长成才的“快车道”。同时,积极为新分大学生提供工作、生活、学习、岗位考证等保障,让其感受企业温暖,快速成长。


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