发布时间:2024-05-14 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
5月11日,中铁置业集团中南有限公司公司组织全员开展大商务体系建设培训,通过线上与线下相结合的方式,对大商务管理体系建设进行再动员、再部署。
会议邀请同济大学、浙江大学、北京大学房地产EDP特骋高级讲师,中国国家会计学院EDP特骋高级讲师吴学军,以《夯实大商务管理基础 强化各专业协同能力》为题作了培训讲座,全面梳理讲授了房地产全业务链条的管理痛点与难点,并针对打破业务沟通壁垒,投资经营关键环节进行了全面、系统性的培训。
培训会上,公司针对大商务体系建设要求:一是进一步统一思想,提高认识,以“效益提升、价值创造”为各项工作的出发点和落脚点,打破部门沟通壁垒,实现工作联动,提高整体效能。二是进一步明确重点,努力推进项目一线“大商务管理”工作再上新台阶,特别是围绕市场拓展、库存去化、品质提升、降本增效、防范风险等方面工作积极作为,充分发挥大商务管理在企业效益提升、高效运行中的积极作用。三是以经济效益为中基础管理为抓手,进一步明确责任主体,强化考核兑现,把工作做实做细、落到实心处。
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