采油一厂第四作业区中十五采油班在培训工作中,发挥工会和共青团作用，积极实现员工业务能力的开拓、专业技术水平的提高，从而保证完成原油生产任务。

迅速行动、精心组织。注重发挥技师、班井长等群体的带动作用，以点带面，进行岗位标准化培训，讲清岗位标准、讲清风险管控。班前会每周一讲等活动，鼓励职工多学技能，提升自身本领。开展学习座谈会，并多次邀请技能专家讲解专业技术知识。

不做虚功、保证实效。新时代岗检技能培训与现场培训相结合，指导员工现场“5S六化”干到位，指标参数控到位。从自身做起，抓工作效率，强工作水平,全面提升管理质量，切实加强职工队伍建设，提高员工岗位技术水平和业务技能，促进职工立足岗位学技练艺，增强职工荣誉感，不断提升职工各项素质。

制定计划、讲究方法，树立长远观念和大局观念，认真制定切实有效的培训计划，实行指导性与指令性相结合的办法，积极构建“大培训格局”，圆满完成各项培训工作，培养班组骨干带领员工单独学、集中学，做到员工都会讲，都敢讲。

实战练兵，总结方法。履职能力不断锤炼，定期岗检验收，考核与奖金挂钩。保证员工能够一次性通过技能鉴定考试，新员工能够独立顶岗，认真开展技能鉴定考前培训，使员工们拓宽了知识面，进一步提高了技能操作水平。