——中国二冶城建分公司举办《工程项目管理手册安全、质量分册》培训侧记

以培训赋能安全质量管理是中国二冶城建分公司的一项重要举措。8月3日,城建分公司举办《工程项目管理手册安全分册》、《工程项目管理手册质量分册》培训,重点对安全、质量管理操作要点进行解读。该分公司纪委书记、总工程师刘润明作开班动员,培训通过线上线下、视频培训等多种方式,向全体管理人员送上一堂丰盛的安全质量大餐。

开班动员提升培训质量

本次培训旨在全面贯彻党的二十大精神,落实国家有关安全、质量法律、法规要求,深入执行新版安全、质量管理体系文件,不断推动安全、质量管理标准化、精细化迈上新台阶,确保工程项目安全、质量管理体系有效运行和持续性改进。培训伊始,刘润明作开班动员,提出要求。刘润明指出,《工程项目管理手册》是中冶集团深刻领会践行中国五矿“五大核心要义”,深入开展“基础管理提升三年行动”,奋力推进中冶集团“一创两最五强”奋斗目标实现而编写的重要管理手册,学习好、运用好新手册是促进项目管理高质量发展的重要举措之一,全体职工要高度重视,学思践悟,不断提高管理水平,适应信息化、智能化管理要求,为公司高质量发展作出更大贡献。要认真听课,牢牢掌握安全分册、质量分册的精髓和内容;要认真做笔记,好记性不如烂笔头,不论是线上参加培训,还是在主会场参加培训,要聚精会神听、认认真真记,保证所学知识温故而知新;要学以致用,对照学习内容,结合各自的工作岗位,将所学内容落到实处。

生动培训增强管理水平

安全是发展的第一要务。培训过程中,该分公司安全监督管理部主管以点带面,结合近年来建筑业安全施工中的典型事故案例,详细讲解了项目安全管理体系、项目安全策划、双重预防机制、危险性较大分部分项大工程、项目安全管理运行控制、现场安全生产标准化管理、安全生产考核与奖惩、应急管理等9大管理内容,为工程项目今后更好地进行合同交底、项

目策划、前期准备、过程履约、检查监控、竣工交付、总结评价,防范化解安全风险提供了强有力的支撑。

质量是企业的生命,质量管理的底线不能逾越。培训过程中,该分公司技术质量部主管围绕近年来工程项目质量管理中存在的主要风险,深入浅出,图文并茂,精细讲解质量管理体系、项目质量策划、项目过程质量管理、质量验收、质量创优等7个方面质量管理重点内容,令参加培训的15个在建项目的百余名技术、质量管理人员深受启迪,感悟深刻,他们纷纷表示要牢记在心,将《工程项目管理手册》充分运用到工程施工管理中,匠心智制,在大江南北打造更多精品工程。

通过本次培训,大大地增强了分公司安全、技术质量整体管理水平,营造了全员管安全、全员管质量的良好氛围,助力

公司在“建设美好家园,铸就永恒精品”的品质履约、精益建造上砥砺前行,行稳致远。(中国二冶城建分公司 索慧利 )