近年来，为进一步优化项目党支部工作，发挥基层党支部引领项目生产建设的战斗堡垒作用，中建四局五公司持续推进南山科技创新中心(二标段)项目党支部建设，引导一线项目党支部不断自我完善、自我革新、自我提高，为项目生产建设注入“红色力量”，逐渐磨炼出了一支战斗力十足的基层党支部。

　　疫情防控有力度，勇当复工复产“排头兵”

　　2020年年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情让刚刚起步的项目生产建设不得不按下暂停键。为尽快实现复工复产，项目党支部划分党员疫情防控责任区，制定管理人员、工友二维码线上报备制度,以党员先锋队和党员突击队为中坚力量，带领项目全体管理人员做好进出登记、体温检测、环境消杀、防疫物资“四本台账”，提前将所有复工人员的信息进行登记备案,提前核查个人轨迹信息,由项目经理审核并上报相关单位审核,牢牢守住“外防输入,内防扩散”的底线。在日常管理方面，项目党支部启动二维码线上报备机制，二维码内包含了就餐时间、消毒责任人、归寝报备、出入报备、应急物资领用入库情况等信息,有效提高了人员复工管理效率。此外,项目党支部还设置了专门的“观察区”，观察区宿舍内部设施齐全，可以保障日常通讯、生活需求，充分保障项目复工复产后勤推动力。经过党支部多方发力，项目最终成功打通复工复产“穴位”，成为区域复工复产的“排头兵”。

　　复工复产保进度，临危受命锻造“突击兵”

　　尽管项目第一时间推进复工，但疫情依然耽误了项目12天的工期。要抢回失去的工期，就不能按部就班、必须铆足劲、超常规推进施工。首先要解决的，就是当时项目单月产值最低的“后腿”：没有材料堆场、没有塔吊吊装，仅有一条进出小路的5#楼。

　　面对这块“硬骨头”，项目党支部划分工程施工党员责任区，军人出身的项目党员宋刚主动认领，亲手将党员突击队和党员先锋队的大旗插在了当时还是一个大土坑的5#楼。不到三天，宋刚和突击队员便已经踏遍5#楼的每一个角落，在实地考察后，他带领管理人员及工友，建立临时材料堆场及临时加工厂，增加材料周转次数;主楼副楼同时施工，减少因混凝土浇筑造成的道路堵塞……随着“党员突击队”的旗帜在5#楼的楼顶越飘越高，项目季度产值增长122.41%，工期缩短35天，党员责任区5#楼占据了二标段全部产值的35%左右，进度排整个项目第1名，并助力该项目连续3个月实现产值破亿!

　　智慧工地有新度，科技创新催生“技术兵”

　　据悉，中建四局五公司将围绕智能、智力、智慧等智系品牌，将项目建设成面向未来的科技产业园，打造成产业创新高地，人才集聚枢纽，绿色智慧典范。项目建成后将成为深圳首个“智慧园区”物联网精品示范项目，集聚新一代信息技术、人工智能、生物制药和大健康产业于一体，对在深圳实现“中国硅谷”式的创新区域具有重要意义。项目党支部坚持科技创新促进生产建设的原则，积极组建项目技术攻坚小组，不断投入人力物力财力，加速完善项目智慧控制中心建设，优化智慧工地和“检到位”系统管理模式，增强项目核心竞争力，全力打造智慧工地，使项目成为深圳市首个将智慧工地和“检到位”系统相结合的智慧管理施工项目，当前南山项目智慧工地已投入视频监控、实名制管理、大型设备管理、车辆管理、环境监测等20余项。目前，该项目已获授权2项实用专利，受理6项实用专利和3项发明专利，并获得深圳市2020年度建设工程安全生产与文明施工优良工地、2020年深圳市建筑产业化行业示范工程等荣誉，项目党支部技术攻坚小组正逐渐培养出了一批技术尖兵。

　　精诚服务有温度，保驾护航充当“伙头兵”

　　南山科技创新中心(二标段)项目定位高、体量大、工期长，一线工友及管理人员人数达1600余人，作业紧张，施工压力大，为有效缓解一线人员的压力，项目积极开展“解决小诉求，凝聚大力量”活动，并建立“G331”服务诉求直通车工作机制，该机制建立以来，共计解决各类大小诉求163条，解决率高达98.4%。此外，项目党支部定期邀请医务人员到项目部为员工及工友提供体检和理疗服务;增设除颤仪，应对员工突发紧急病危情况，保护职工身体健康;打造了以物业管理模式为核心的“工友幸福之家”，设置人性化夫妻房，为工友探亲提供私密空间;设置贴心理发室，为工友提供便宜舒心的理发服务;设置法律咨询室和纠纷调解室，对工友进行普法宣传，营造和谐氛围等。截至目前，项目党支部共计为职工及工友进行健康服务17000余人次，开展一线劳动者慰问服务210余次，通过精诚服务获得了2020年广东省工业工会系统先进职工服务站荣誉称号。项目党支部的精诚服务为项目职工及工友解决了后顾之忧，让他们以更饱满的精神状态投入到生产建设中去，成为项目生产建设“大军”最信赖的“伙头兵”。(通讯员：冯仁远)