发布时间:2025-06-04 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
学习教育启动以来,江苏华电扬州发电有限公司党委把高质量开展学习教育作为重要政治任务,坚持从 “严” 字着手,向 “实” 字发力,第一时间召开党委会精心研究部署学习教育工作方案,细化学习教育重点任务清单,一体推进 “学查改促”,确保学有质量、查有力度、改有成效、促有行动,以优良作风激发改革发展动力活力。
紧扣 “学有质量”,在深化理解、增强自觉中提升政治站位。该公司党委紧紧围绕学习教育主题主线,综合运用党委会 “第一议题”,党委中心组学习研讨、专题读书班、“三会一课”、主题党日等载体,通过集中学习与自主学习相结合、线上学习与线下学习相补充的方式,抓好领学促学、交流研讨、案例教育、氛围营造,促进党员干部既逐字研读 “纸面要求”,更用心体悟 “作风建设永远在路上”“打铁必须自身硬” 的 “字外深意”,进一步增强以学铸魂促进作风转变的思想自觉和行动自觉。
紧扣 “查有力度”,在找准差距、深挖根源中淬炼政治品格。该公司党委突出问题导向,坚持从严从实开展 “自我体检”,把 “深查细照” 贯穿始终,构建 “自己找、开门听、职工提、监督点” 的立体化查摆体系,班子成员带头查找剖析 “四风” 隐形变异新表现,广泛征求职工群众意见建议,综合运用纪检、审计、财会监督等途径,从改进文风会风小切口入手,到公务接待、公务用车、差旅报销、项目招标等关键领域,全面深入查找在作风建设方面存在的问题,为后续整改落实锚定了清晰坐标。
紧扣改有成效,在解决问题、消除顽疾中锤炼政治忠诚。该公司党委牢固树立 “用整改实效检验学习教育质量” 的鲜明导向,坚持 “当下改” 与 “长久立” 相结合,围绕深查细照明确的、职工群众反映的突出问题,扎实开展专项整治。通过加强绩效改革顶层设计,优化薪酬收入结构比例、强化考核分配联动力度、规范企业内部分配方式,着力解决不作为、慢作为等顽疾。针对安全基础管理中存在的不严不实等突出问题,及时修订安全环保考核条例,凡是发生不安全事件一周内必须完成四不放过流程。通过真刀真枪整改,推动解剖一个问题,治理一类问题。
紧扣促有行动,在改进作风、担当实干中锻造政治担当。该公司党委坚持把学习教育过程转化为锤炼作风的过程,努力以作风建设实效凝聚攻坚合力,组建由领导班子成员挂帅出征的 “电量争取”“指标优化” 等 4 个工作专班,对重点工作实施专班化推进、清单化管理、节点化监督,推动党员干部将 “马上就办,办就办好” 的工作作风融入到攻坚克难中。聚焦扭亏为盈、创一流企业重点堵点问题,组团到系统先进单位调研取经,不断加长企业治理能力短板。1-4 月,该公司打破经营困局,持续实现扭亏为盈。打通供货受阻、电网容量受限等堵点,确保 4 个全额上网分布式光伏项目 “4.30” 前全部建成投产。
下一步,该公司党委将在 “学查改促” 贯通、“知信行用” 统一中,持续巩固和拓展学习教育成果,在高质量推动能源安全保供、扭亏为盈、新能源项目开发等工作实现新突破中书写作风建设优秀答卷。
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