(王曦倩)为更好发挥工会在服务职工群众中的作用,提升职工的技能和知识水平,中交一航局第一工程有限公司试验检测中心工会转变单一传统的“灌输式”传授模式,创新教法,利用“移动课堂”走进试验车间,利用工间休息时间,以“短平快”的形式由领导班子、技术骨干担任主讲,围绕生产业务、理论政策、技术难点等进行讲解,并就大家关心的问题讨论交流,全年累计开展30余次,使职工技术水平、思想素质得到有效提升。

一是打造职工满意的“文化活动阵地”。班组是试验检测中心最基层的组织单元,将课堂引入班组,将职工素能提升融入日常,更加贴近职工需求,更好地激发了职工参与积极性。

二是打造问诊把脉的“问题导向课堂”。针对职工业务薄弱环节,对试验技能、系统数据、故障处理等工作中的重点难点知识进行有针对性的教授研讨。同时组织职工研学行业内相关技术文件、故障案例等内容,举一反三、查漏补缺、补足短板,切实帮助职工疏通工作难点堵点。

三是打造互动交流的“灵活课堂”。职工们在学习过程中可随时发表见解、提出疑问,与同事们互动讨论,从而加深对知识的理解,激发创新思维。工会尝试引入“学习积分”管理模式,参与发言、辩论、交流均可进行积分累计,并以此作为优秀学员的参评标准,营造了比学赶超的浓厚课堂氛围。