国家电网所属湖北省电力有限公司（以下简称国家电网湖北电力）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院关于加快建设世界一流企业的决策部署，落实国务院国资委工作要求，在国家电网指导下，统筹实施经营价值、长期价值、战略价值、市场价值、社会价值、内生价值等六项价值创造行动，促进企业效率效益水平持续提高，科技创新实力不断增强；服务国家战略作用彰显，推动长江流域港口实现岸电全覆盖，建成华中区域首个物联及人工智能实验室。

一、聚焦效率效益，实施经营价值创造行动

坚持将质量第一效益优先作为企业价值创造的本质要求。一是将价值创造融入业绩考核。围绕“一利五率”等关键业绩指标，对标国家电网内部先进单位，制定“补短”“扬长”两张工作清单，构建持续改进的价值创造关键指标体系。运用KSF关键成功因素分析法，分析国家电网27家省级电网公司近十年业绩考评结果，使用排名赋分法模型定期预测业绩考核排名，努力实现对标提升。二是将价值创造融入多维精益管理。基于价值创造完善“大经营”体系，以效率效益评价为基础，做实三级内模市场，构建“财务中台+智慧应用”新模式，开展立体式投资绩效综合考核评价。深化司库管理体系，将资产负债率保持在合理水平，努力实现降本增效。三是将价值创造融入量价费损本经营分析。率先在国家电网内部开展量价费损本系统性经营分析与管控，融入价值创造理念、目标及举措，建立量价费损本“月度分析、季度联席、半年小结、年度总结”常态分析机制、重点任务清单机制，实现经营指标全程管控。

二、聚焦科技创新，实施长期价值创造行动

突出企业创新主体地位，坚持将科技创新转化为推动企业价值创造的不竭动力。一是打造科技示范工程。强化科技攻关，投运世界首个县域100%新能源新型电力系统科技示范工程，建成国内首个自主设计的100%风光电源可独立运行的全数字电网。开展输变配营多专业融合无人机巡检、中低压电网数据高效采集、作业机器人等技术攻关，显著提升电网作业运营效率。二是激发科技创新动力。加大研发经费投入，持续开展科技专项奖励。建立专家与职务、职员并行发展的多元化职业发展通道，累计入选省部级及以上专家人才132人次。依托省市两级双创中心，打造了电压暂降治理装置、伞形跨越架等一批高产值拳头产品。三是厚积科技创新实力。牵头获得省部级及以上科技奖142项，其中科技进步一等奖8项。授权发明专利1440项，获中国专利奖3项。累计立项国际标准12项，立项发布国家、行业、企业标准160项，在国家电网牵头立项首个ITU国际标准。

三、聚焦新型能源体系，实施战略价值创造行动

全力服务能源强国战略、区域协调发展战略、新兴城镇化战略等重大战略实施，彰显责任央企核心价值。一是推动新型电力系统建设。高效推进31个新型电力系统建设试点示范项目，规划建设国家电网首个装机容量超千万、供电人口近千万的省级跨地市新型电力系统。推广“新能源+储能”模式，储能配置比率位居全国前列。持续推进智慧配电网建设，打造武昌核心A+区域等城市智慧配电网样板，配电自动化有效覆盖率持续提升。二是加快推进虚拟电厂建设。建成华中首个省级虚拟电厂管控平台，攻坚突破“虚拟电厂多级协同调控”关键技术，建设基于虚拟电厂的能源生态服务体系，努力推动虚拟电厂参与辅助服务、中长期和现货等市场化交易。三是服务“双碳”战略目标。实施碳达峰十大示范工程，签署全国首份电—碳市场协同发展合作框架协议，建设全国首个省级电力行业碳计量中心，“电力碳银行”参展上海国际碳博会。新能源并网容量持续攀升。

四、聚焦新兴产业，实施市场价值创造行动

加快数字化转型及新兴产业发展步伐，释放价值增长动能。一是制定数字化转型发展规划。发布《新型电力系统数字技术支撑体系白皮书》及相关建设方案，提升数字技术支撑能力。规划建设数字化十大重点工程、百大重点项目，建成企业级数字基础平台，承建湖北省能源大数据中心。二是加快释放数字赋能效应。220千伏及以上输电线路无人机自主巡检覆盖率达到100%。发布国家电网首个统一智慧物联工作管理办法，打造电力看经济等一系列数据应用产品。三是推进新兴产业跨越式发展。建好省级智慧交通、综合能源服务等平台，实现地市公司新建源网荷储一体化零碳工业园区全覆盖。加快建设覆盖“两江四库”的船舶充换电站，打造“电化江河”先行示范区。探索“平台+产业”商业模式，创新三级联动的新兴产业考核激励机制，形成“创新驱动、前瞻突破、协同共进”的新兴产业发展格局。

五、聚焦供电服务体系，实施社会价值创造行动

全力为经济社会发展和人民美好生活提供优质供电服务，推动电网价值向社会价值延伸拓展。一是提升电力保供能力。健全完善政企共商、决策指挥、协同落实等保供工作机制，推进省市县三级负荷管理中心实体化运作，成功应对2022年迎峰度夏电网负荷十创新高的历史性考验。立足湖北电网在全国联网的枢纽地位，建设“五交五直”特高压工程，供电能力进一步提升。二是优化电力营商环境。系统重构“军种主建、战区主战”供电服务指挥体系，实现供电服务指挥“岗对岗”直达直通，用户平均停电时间同比压降28.46%。推动稳经济保供电20项措施落地见效，帮助企业累计节约办电成本超过35亿元。三是助推农村能源革命。实施“赋能乡村振兴·电网绿色行动”，打造“电化清江”“长阳经验”、整县电动汽车“巴东模式”、全域绿电景区“神农架名片”。建设覆盖村镇县三级的农村能源革命试点示范项目，争创全国农村能源革命标杆县，探索构建源网荷储协同互动的农村能源供应体系，努力为全国农村能源革命提供湖北经验。

六、聚焦企业治理，实施内生价值创造行动

推动中国特色现代企业制度优势转化为治理效能，为企业价值创造提供有效保障。一是持续完善中国特色现代企业制度。坚持加强党的领导与完善公司治理相统一，搭建以章程为核心、17项基本制度为支撑的“1+17”法人治理制度体系。二是深入推进管理能力现代化。全面构建现代设备管理体系，推动设备管理向资产管理转变。建立省、市、县、班组四级技术管理体系和覆盖全业务的“1+8+N”技术制度体系。优化班组管理体系，夯实高质量发展基础。三是以高质量党建引领保障高质量发展。推动各级党委“领导人员研学课堂”全覆盖，持续擦亮“红领党建”品牌。创新开展供电所360度监督体系建设，实现风险防控能力、监督力量融合、业务工作质效“三个升级”。