近年来，潍坊市临朐县以落实国企改革为主线，精心谋划、强力推进，着力在国有企业转型发展等方面聚力用力、多层次突破，全力推动国有企业高质量发展。今年7月，临朐县入选山东省国资委县级国资国企改革深化提升行动创新实践基地。

优化国有资本配置，实现战略重组新格局。加快培育主业突出、竞争力强、市场化程度高、具有区域影响力的大型集团公司，积极稳妥推进县属国有企业战略重组，优化国有资本配置。按照市场化导向，突出主责主业，稳妥推进县属国有企业战略重组的原则，将四家集团公司整合重组为两家一级集团公司，国有资产资源统筹协调，优化国有资本配置。

有效盘活资源资产，提升国企运营发展增量。按照“盘活低效资产、抓好清收清欠、提升发展质量、提升经济增量”思路举措，持续优化房产、土地、欠款等资产盘活方式，全面提高国资监管效能，向低效资产要效益，向回流滞后资金要效率。全面梳理盘点经营性资产，将闲置资产及低效利用资产汇聚后按功能定位分批分类集中盘活，国有资产综合使用效益及经济价值得到有效提升。

创新改革发展思路，加速县属国有企业转型。立足国企改革，向市场化运营领域拓展。一是混改企业临朐县东城热电有限公司利用化工园区工业余热，替代高能耗燃煤锅炉，降低能耗和排放，缓解了煤炭供需矛盾，实现企业建厂以来由单一民生供热向工业用汽、清洁供暖“双连供”发展的新跨越。二是县属国有企业沂荷农牧科技（山东）有限公司以农牧产品供应为主业，注重创新驱动，发展智慧牧场，参与起草《规模奶牛场原料奶生产成本核算规范》行业标准，深化企业改革，增强市场竞争力，县属国有企业自我造血形成切实能力。