新兴际华集团（以下简称集团）以深入开展第二批主题教育为契机，聚焦“一增一稳四提升”目标，以质量效益提升为抓手，抢前抓早，自我加压，强化激励约束，牢牢把握经营主动权。面对复杂多变的经济形势和艰巨繁重的内部改革发展任务，积极应对市场需求偏弱、利润下滑等不利因素，集中力量抓质量效益提升、抓改革措施落地、抓科技成果转化、抓战略性新兴产业布局，各方面工作起步快、开局稳，抓得实、成效好，特别是，胜利实现了“双过半”任务目标

进一步提质增效

紧跟市场发展趋势，多措并举挖潜增效，在钢材价格降幅大于原燃料降幅，挤压钢材利润空间情况下，靠自身努力跑赢了行业平均水平，1-9月份集团主营成本占营业收入比例同比降低1.04个百分点。

竞争力进一步增强

集团各企业通过提高产品质量水平，提高成本控制水平，调优产品结构档次，提升产品品牌形象，不断提高市场竞争力。铸管股份、际华股份“亚洲品牌500强”排名较去年分别提升4位和8位。

市场空间不断拓展

各二级公司落实经营主体责任，紧抓经济恢复性增长机遇，持续优化市场布局，不断优化调整产品结构和价格体系，凭借技术、品牌和渠道优势，持续深耕存量市场，加力拓展增量市场。

发展韧性不断增强

1-9月份，集团完成预算的66.65%，利润总额完成预算的63.7%，经营效益跑赢了行业大盘。近三年来，集团主责主业产品或业务占营收比重逐年增长，1-9月达到近100%，且实体收入占比快速提升。