今年以来，西南油气田燃气分公司新津营销部党支部不断夯实责任、精耕细作，充分发挥上下凝心聚力作用，及时调整生产组织管理思路，提前谋划分析和预判用气形势，主动行动作为，在党建引领下，以奋楫扬帆之态全面打响全年天然气“保供战”。

理论自信、勇担使命，坚定不移紧跟党走。营销部党支部坚持贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真贯彻落实公司2023年工作会精神及第三次党代会精神，深入开展民主生活会、组织生活会、主题党课及主题党日活动等，为员工干部在思想根源上“树根铸魂”；强化重点领域、关键环节监督管理，梳理营销部32个岗位廉洁风险点，形成具有新津特色的廉洁风险排查与防控手册；在特殊关键时期，成立“党员冲锋队”发挥党员先锋模范作用，分区落实巡线责任，确保管道管线全域安全无风险，以实际行动强化责任担当，勇担终端使命。

市场自立、逐点突破，瞄准需求精准营销。面对CNG销量不断下滑的市场逆势，党支部精确瞄准需求增长点，组织党员干部全力拓展物流货车CNG业务，派遣党员第一时间协助物流公司LNG货车改装CNG，主动联系CNG改装及帮助办理入城证；借助公司及上游气源单位大力支持，发挥党员主观能动性，积极协调补充合同量，力争购气成本最优化；成立“党员护卫队”，合理调配加气站车辆充装，确保片区内充装秩序有条不紊，为销量攀升打下基础。同时，坚持以“质”取胜稳定老客户，保持与上游气源单位的密切联系，稳定供气压力，及时做好生产运行参数控制，在产品质量上持续下功夫，以优越的气质条件赢回部分流失客户，实现销量回升。

服务自主、以人为本，员工群众实事实办。立足“以人为本，安全发展”理念，落实“为员工群众办实事”活动，量“站”定制CNG加气岛冷气机，以物理降温方式有效解决员工群众酷暑健康安全隐患，提升服务质量。立足客户需求，党员深入群众摸排调研，针对性开拓“非气”增值业务，于加气站休息区摆放自动售货机、共享充电宝租借机，拓展创效空间的同时实现“非气”业务收益零突破；因货车量激增，党支部增设加气站货车司机休息服务室，提供热水、应急常备药、临时休息、手机充电等特色“暖心”服务，增强客户链接，；开通客户“绿色通道”，构建客户与现场负责人的直接联系渠道，累计以该方式解决客户问题15条，有效提升服务质效。

安全自强、精益求精，标准化建设上台阶。落实“安全第一、预防为主”方针，党支部建立对标检查制度，持续开展具有新津特色的季度巡检工作，为各站推广优秀管理经验提供交流平台；强化示范站培育选树，建立部门示范工作责任制和领导干部挂点承包制，开展争创“红旗班组”“星级员工”“党员先锋”评比活动，增强模范引领作用；完善健康管理制度，组织党员制作加气站特色职业健康宣传视频，开展病媒生物防治，创办员工健康角，顺利通过成都市级健康企业验收；党支部率先在省级地域5县市实现CNG加气站站队达标建设工作，获得西南油气田公司“基层站队QHSE示范站”荣誉称号。