自进场以来，中国安能二局文登机电安装项目党支部积极发挥党建工作强“根”筑“魂”的优势，不断提升基层党组织凝聚力，打造高质量发展的“红色引擎”，打开了“党建引领+生产经营+志愿服务”有机融合的新局面。

党建引领“有特色”

项目部成立时就同步成立了党组织，持续以打造学习型特色党支部为目标，充分发挥党建引领作用，以高标准推动党建工作各项任务落实落地，努力把党建优势转化为发展优势、竞争优势。

创新多元方式，扎实推进党史学习教育。项目部党支部举办知识竞赛、策划学雷锋主题党日活动、与党旗合影等，线上将学习强国APP作为“互联网+党员教育”的重要抓手，线下实施“每周一学”，激发全员学习党史热情，通过开展学习贯彻落实“三会一课”，带动全员学、深入学，提高项目全体员工政治站位，凝聚思想共识，突出政治引领行动，强化学习助力生产。

加强阵地建设，营造浓厚党建氛围。项目部设置独立的党员活动室和宣传厨窗，展示两学一做、廉洁文化等丰富内容，在办公及生活区域各处增添醒目的党建元素，营造党员职工学习党建文化浓厚氛围。

强化外部联动，开展党建联建共建。项目党支部与国网新源文登抽水蓄能电站有限公司、电建成员企业共同发力，开展“学习雷锋精神”义务宣讲活动，进一步传承红色基因，激发全体职工干事创业的动力。同时，通过“微党课”宣讲活动，有效激发大家爱岗敬业、团结奋进的工作热情，增强党员干部群众的凝聚力和战斗力。

生产经营“有实招”

进场施工至今，项目党支部抓党建、强队伍、聚能量、立新功，亮出了多个压箱底的“法宝”，持续推动项目生产经营工作向好向快发展。

严抓工期管理，履约精准发力。2022年项目党支部以“凝心聚力谋发展、奋发拼搏力自保”主题活动为契机，迅速掀起系列“大干100天，确保倒送电”劳动竞赛热潮。

2023年项目党支部坚决贯彻集团公司和工程局、分公司党委的决策部署，持续开展“明目标、迎挑战、齐奋进、创效益”主题教育，紧紧扭住理念、机制、过程、成本“四个关键”，聚焦“实现自负盈亏”总体思路目标，取得一系列优异的成果。

目前项目部负责的3台机组中，2#机组已于2023年1月1日投产发电，较合同工期提前51天；4#机组已于2023年5月31日完成15天试运行，较合同工期提前73天；6#机组已盘车完成，计划9月份投入商业运行。整体工期较合同工期提前半年，创造了党旗下的“速度与激情”。

以教育促建设，激发思想活力。在安全施工方面，项目部建立了问题隐患和整改责任清单“两个清单”，明晰安全生产目标，细化安全工作措施，层层落实安全责任；还定期开展各类安全主题培训教育。截至目前，共进行188场1500余人次培训，进一步提升项目防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制安全事故的能力。

抓好党建促发展，提升政治能力。项目党支部聚焦施工生产中的“瓶颈”问题，成立党员突击队、设立党员先锋岗、划分党员责任区等，将党支部的战斗堡垒根植在生产第一线，全体党员主动“亮身份”、“亮承诺”，在项目一线急、难、险、重任务中充分发挥先锋模范作用。

强化过程管理，激发内生动力。项目党支部始终坚持强化质量过程管理，结合“智慧工地系统+BIM技术”进行虚拟建造、可视化交底和施工，以BIM模型为工具提前进行进电缆敷设安装，对现场可能预见的风险提前组织部署防范，保障高效履约。

志愿服务“有温度”

文登项目党支部持续以“全心全意为人民服务”为宗旨，不断丰富服务内容，努力把党支部打造成兼具思想引领、传播党的声音、提供惠民服务的“暖心”党支部。

以党建引领，强化服务功能。党支部致力打造服务型党支部，把项目部打造成“帮扶、维权、服务”三位一体的综合性职工之家，成为传递党、政府与企业关爱的服务平台。

促专业技能提升，关心职工身心健康。项目党支部邀请威海市美年大健康医院工作人员进驻施工一线，组织现场作业人员进行了职业健康体检及健康问题咨询，关爱项目部全体建设者职业健康，切实为群众办实事。

丰富职工业余生活，提升项目团队凝聚力。通过开展节日慰问、夏送清凉等暖心活动，营造出浓厚“项目大家庭”氛围。定期举办篮球比赛、乒乓球赛等文体活动，丰富职工业余生活，增强团队凝聚力与向心力。

红日初升，其道大光。站在新的征程上，传承“四铁精神”的文登项目党支部把责任扛在肩上，把工作抓在手里，着力打造“红色引擎”，为公司高质量建设源源不断注入“红色力量”。