中国石油甘肃陇南销售分公司党委牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，在创建“六个一”党支部基础上，实施“量化考评、分类定级、动态管理、晋位升级”的党支部达标晋级管理机制，促进基层党建工作全面从严、全面提升、全面进步，切实将党建优势转化为发展优势和竞争优势。

健全工作标准，完善工作机制。按照《党支部达标晋级管理实施办法》，公司党委对所有党支部量化考评，分类定级，划分为“未达标党支部、达标党支部、优秀党支部、示范党支部”四个级别，采取基层党支部争创，二级党委定级，甘肃公司党委审验的方式，坚持标准，严格把关，确保考评定级工作全面准确、客观公正。每季度开展党支部达标晋级考评及基层党建工作例会，由党支部书记汇报抓基层党建工作和推动党支部达标晋级工作的具体做法、经验和成效，在述职研讨和总结改进中，不断优化完善达标晋级工作机制。

突出精准定位，深度融入中心。坚持以党的“三基本”建设与“三基”工作有机融合为抓手，对党支部达标晋级工作进行精准定位，聚焦基层党支部班子作用发挥看凝聚力，聚焦党建目标责任制落实看执行力，聚焦党员干部攻坚克难看战斗力，聚焦提质增效成果看党建融合力。通过扎实开展党支部达标晋级，主动融入公司持续推动五个方面创一流，对照标准、先进、示范，制定抓基层党建工作任务清单、责任清单、督导清单，逐条逐项抓整改提升，不断夯实党建基础工作，深度融入高质量发展新征程中。

强化结果运用，建强战斗堡垒。党支部达标晋级管理作为党的建设基础工程和落实主体责任的重要工作，公司党委每年初制定工作计划，坚持发展先进、推动中间、整顿后进、能上能下、滚动提升，形成了“先进更先进、后进赶先进”的生动工作局面。对于评定的“示范党支部”，公司党委在年终党建考核中给予加分，并在优秀基层党支部评选中优先推荐，重点对其工作经验进行全面总结提炼，推动示范变规范、标杆变标准、成果变成效。对于评定靠后的基层党支部，公司党委班子主动建立帮扶工作机制，党群专业线进行专项督导促改，并由示范党支部与评定靠后的党支部进行结对共建，多层面、多维度精准发力，帮助其提升党建工作质量，建强组织战斗堡垒，推动达标晋级整体提升。