发布时间:2026-07-22 来源:《国企》 责任编辑:张尧
2023年以来,防城港核电有限公司仪控部党总支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持系统思维、融入中心、品牌赋能、常态长效,创新实施“引擎五力”工作法,倾力打造“核芯中枢·红色引擎”党建品牌。以柔性设计推动品牌建设与生产运维深度融合,把党的全面领导贯穿中心工作全过程,切实将政治优势、组织优势转化为部门高质量发展胜势,以党建红引领核电蓝,走出一条党建与业务同频共振、互促共进的特色路径。
一、国企党建品牌标志及涵义
“核芯中枢,红色引擎”品牌标识以芯片为主体造型,凸显仪控专业属性;辅以火箭环绕造型,彰显昂扬奋进、勇攀高峰的精神风貌。标识承载双重“核芯”内涵:一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为支部建设的政治核芯;二是仪控系统作为核电站“大脑、神经、眼睛、四肢”,是电站安全稳定运行的技术核芯。
标识中“FIC”为部门英文缩写,火箭周边5颗红色星点对应引擎五力:红色引擎指引力、红色引擎执行力、红色引擎驱动力、红色引擎凝聚力、红色引擎创新力。整体以中国红彰显党建底色,以科技蓝凸显核电仪控高精尖特质,红蓝交融、相得益彰,生动诠释全体党员凝心聚力、追求卓越、勇当时代先锋的信念追求,彰显时刻备战、敢打必胜的责任担当。
二、国企党建品牌建设路径与实践举措
支部以“核芯中枢”领航、以“红色引擎”驱动,将引擎五力转化为推动高质量发展的红色动能,锚定年度目标任务,深化党员攻坚行动,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,让党员成为生产运维、工程建设、科研创新的中坚力量。同时通过党员的辐射带动,实践全部门仪控人的使命担当,以3R(3个电厂关键系统)护“芯”、以DCS(电厂控制系统)守“根”,全力保障反应堆堆芯安全与核心设备可靠运行,助力防城港核电实现连续三年零非计划停堆,机组保持高端稳定运行。
1.强化党建引领,激活红色引擎指引力
支部持续深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻党的二十大精神,坚持目标导向与问题导向相结合,恪守“严、慎、细、实”工作作风。建成标准化党务宣传栏与文件资料柜,规范展示支部建设成效。在支部实践的过程中,摸索开创了红色引擎指引力系列活动【包含“四个一”特色分享活动(一条理论新知、一项良好实践、一条经验反馈、一项仪控技能)及“共话心声”活动】,使其与“三会一课”有机融合,完成从“单向灌输”到“互动赋能”的基层党建创新实践,且以柔性化、互动式学习推动理论入脑入心,成功实现了党建与业务深度融合及组织生活提质增效。
2.实施三个强化,淬炼红色引擎执行力
聚焦在运机组安全稳定运行,支部实施“三个强化”战略:一是强化安全责任闭环,通过压实岗位职责,深挖隐患根源,快速处置风险,筑牢安全生产防线;二是强化人因风险管控,构建人因防护体系,梳理人因隐患清单,制定《仪控人员行为守则》,以规范行为保障业绩创优;三是强化党员量化管理,推行党员积分制管理办法,完善评价闭环机制,明确党员各项攻坚任务及廉洁纪律红线等要求,以考核“指挥棒”倒逼责任落实。
3.推进五项提升,释放红色引擎驱动力
以党建赋能提质增效,支部实施五项基础提升工程,释放出红色引擎强劲驱动力:一是备件管理体质,备件作为设备维修的重要保障手段,重要性不言而喻,支部制定备件专项管控方案,精准储备、动态管控,保障维修备件足额可用;二是数字转型提效,开发数字化管理系统,推行电子化巡检,实时掌握设备参数,降低人力消耗;开发电子审包系统,对工作包的程序与图纸自动进行审查,相比人工识别,准确率与工作效率有了长足提升;开发早会信息识别系统,每天早上自动整合数据,每天可节约会议准备时间30分钟,提升工作效率;三是大修标准提档,电厂设备大修作为电厂设备维修的重要窗口,其维修质量的好坏决定了核电站能否安全运行,支部结合历史经验,编制了《大修标准化管理手册》,实施精细化管控,全面提升大修质量;四是技能根基提能,通过各主管筛查基础程序、规章制度,查漏补缺,保障基础文件质量创优;全年开展仪控大讲堂、师带徒等活动,夯实专业能力;五是风险防控提级,支部在仪控设备维修的过程中总结经验,由被动“救火”转向主动“防火”,深化双重预防机制,保障设备长周期稳定。
4.推进双项强化,凝聚红色引擎向心力
支部坚持党建引领聚合力,推进两项“协同强化”:一是强化安质环与承包商协同管理,优化管理模式,凝聚内外合力,提升承包商履约效能;二是强化党工团三维联动,构建支部引领、工会助推、团支部跟进的共建互促格局,丰富文化生活,进一步发挥党支部战斗堡垒作用,增强团队归属感与凝聚力。
5.立足创新平台,迸发红色引擎创新力
支部坚持人才是第一资源,以蒋永强创新工作室为载体,打造人才蓄水池与创新策源地。推行“老带新、传帮带”模式,融合资深经验与青年创意,集中优势资源开展技术攻关。品牌建设以来,累计吸引34名骨干参与创新实践,成功孵化9项专利成果,实现人才价值彰显与企业创新发展双向共赢。
三、国企党建品牌建设成效
仪控部党总支部以“引擎五力”为抓手,支部党建基础持续夯实、品牌特色日益鲜明,为部门目标完成提供坚强政治保障。党员攻坚引领作用充分彰显,核心设备可靠性与反应堆安全保障能力稳步提升,党建与业务实现深度融合、齐头并进。同时通过党员的辐射带动,逐步践行仪控人使命担当,从而保证核电站堆“芯”安全,核“芯”设备的可靠性。
品牌建设以来,支部先后多次获评公司先进基层党组织,2021年荣获中国广核集团先进基层党组织。2023年高效保障“华龙一号”西部首堆高质量投产,助力防城港核电3号机组成为党的二十大后首台投产核电机组,有力验证我国三代核电自主技术的安全性与成熟性,是践行党的二十大报告“打赢关键核心技术攻坚战”的生动实践。
四、国企党建品牌建设启示
支部在品牌建设的过程中,获得的启示主要是:积极探索从“单向灌输”到“互动赋能”的基层党建创新实践。
支部品牌在建设过程中,发现很多主题党日活动深陷“念文件、学理论、一人讲、大家听”的窠臼。这种单向理论灌输模式,思想政治工作难以真正落地生根、入脑入心。
为打破这一困境,提升新时代党建思想政治工作的吸引力、感召力和实效性,仪控部党总支部大胆创新,探索开展红色引擎指引力之“四个一”、“共话心声”等互动型主题党日活动。以共话心声活动为例,该活动融合议题共创、前置引导、深度交流和成果转化的系统化设计,构建起开放、包容、真诚的交流场域,不仅交流日常生活所见所想,更可以赋能业务,聚焦业务难点痛点,在这个过程中,让理论学习“活”起来,党员心声“亮”出来,组织活力“强”起来。实现了思想政治工作从“说教式”向“参与式”的华丽转身。同时做到了赋能业务,实现了从党建与中心工作从“两张皮”到“一盘棋”的价值跃迁。
实践证明,基层党建唯有接地气、聚人气、有实效,才能真正入脑入心、赋能发展。通过柔性化、场景化、实效化创新,既解决生产经营急难愁盼,又筑牢党员思想根基,为国企基层党建与中心工作深度融合提供了可复制、可推广的实践样本。
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