01

聚焦“1”个中心：

把握“红船启航地”政治标识

筑牢政治引领根基

始终把坚持党的领导作为最高政治原则，牢牢把握“红船启航地”的政治标识和区位特点，自觉将赓续红色血脉、传承红色基因作为推动项目高质量建设的强大精神动力和政治保障，确保工程建设始终沿着正确的方向前进。

突出政治引领，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，及时跟进学习党的二十大和党的二十届历次全会精神，以及习近平总书记关于交通强国建设、长三角一体化发展、安全生产等重要论述和指示批示精神。持续巩固开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，将学习成果与破解工程建设难题、优化施工组织、服务沿线群众紧密结合，真正做到学思用贯通、知信行统一。同时，深入推进作风建设常态化长效化，为实现“十五五”时期目标任务提供坚强的作风保障。

压实政治责任，健全领导机制。坚决贯彻“两个一以贯之”要求，全面落实“双向进入”领导体制，项目领导班子成员党员覆盖率达100%。严格执行党组织研究讨论作为指挥长层决策重大事项的前置程序，制定并动态完善《党建与业务深度融合责任清单》，细化支部书记“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”的具体任务和工作标准，将党的领导有机融入项目立项、设计、施工、验收等全链条各环节，确保党组织在“把方向、管大局、保落实”上的领导作用得到充分发挥，使党的主张和重大决策部署在项目一线不折不扣得到贯彻执行。

赓续红色血脉，激发奋进力量。充分利用嘉兴丰厚的红色文化资源，深入挖掘红船精神时代内涵，组织全体党员赴南湖革命纪念馆、中共一大纪念馆开展沉浸式教育，设立“红船精神实践岗”，常态化评选“红匠党员先锋”，推动“开天辟地、敢为人先”的首创精神、“坚定理想、百折不挠”的奋斗精神、“立党为公、忠诚为民”的奉献精神融入一线扎根岗位。广大党员在软基处理、跨河施工、文保协调等急难险重任务中冲锋在前，真正让党旗在工程一线高高飘扬。

02

打造“2”大品牌：

“红匠行”“一鹭清荷”

驱动党建与廉洁双轮并进

坚持品牌化引领、体系化推进，一体打造具有鲜明辨识度和丰富内涵的“红匠行”党建品牌与“一鹭清荷”廉洁品牌，形成党建与廉洁建设相辅相成、同向发力的良好格局，以品牌建设的高质量赋能工程建设的高品质。

“红匠行”党建品牌：匠心筑路，畅行未来。“红匠行”品牌以“红、匠、行”为核心内涵，突出红船领航、匠心筑路、畅行未来。积极实施“13456”工作路径（构建1个共建平台，弘扬“初心、匠心、同心”三心精神，争当“信仰、能力、团队、清廉”四个标兵，抓强先锋队、突击队、后备队、志愿服务队、联勤联动队5支队伍，推进“红心铸魂”“匠心提质”等6项工程），促进党建理念落地见效。

“一鹭清荷”廉洁品牌：清风护航，阳光工程。“一鹭清荷”品牌聚焦廉洁文化与工程监督，创新“五荷之美”全链条防控体系。翠荷之美·育生态，打造“鹭荷园”“五荷清廉文化墙”；静荷之美·筑防线，推行设计变更“三审三签”、资金拨付“双人双签+区块链存证”；红荷之美·把方向，建立“1921”廉洁承诺体系；映荷之美·强监督，依托“软基智控”平台、“码上监督”通道实现阳光运行；丛荷之美·聚合力，聘任“双员监督员”12名，协调解决群众关切问题32项，推动廉洁建设向文化自觉跃升。

03

构建“3”维联动：

织密立体组织网络

贯通跨域协同“神经末梢”

针对高速公路改扩建工程参建主体多元、协调链条冗长、管理层级复杂、属地关系交织等现实挑战，项目党支部着力创新组织设置和运行机制，构建起了纵向贯通、横向联建、动态响应的立体化和网格化党建工作体系，有效提升了组织覆盖力和政治引领力。

纵向贯通强执行。向上主动对接嘉兴市交通运输局等行业主管部门，建立“双月会商、即时响应”常态化沟通协调机制；向下扎根施工一线，在3个施工标段设立“红色前哨”党建工作站，选派4名党建指导员驻点一线，把矛盾化解在基层。

横向联建聚合力。牵头与19家单位党组织签订《党建联建协议书》，打破单位壁垒和业务界限；建立“理论联学、活动联办、资源联享”三项机制；联合属地街道开展“工地开放日”等活动，邀请沿线居民代表实地了解工程意义、施工工艺和环保降噪措施，让他们直观感受建设进展，变“误解对抗”为“理解支持”，为项目推进营造了良好的外部环境。

专班攻坚破堵点。针对江浙两省施工封闭时间不同步的难题，组建“红色攻坚专班”，连续召开5次协调会，创新提出“分区间封闭、错峰施工”的动态管控方案。该方案在最大限度保障省际主干道基本畅通的前提下，为关键工序赢得了宝贵的施工窗口期，实现了工程建设与公众出行的平衡，体现了党建引领下破解复杂难题的系统思维和担当精神。

04

深化“4”维融合：

精准破解核心难题

释放党建业务“叠加效应”

坚持问题导向和效果导向，紧紧围绕工程建设中面临的民生、协同、廉洁、保畅四大需求，找准党建工作的切入点和着力点，推动党建与业务从“围绕”转向“融入”、从“配合”转向“结合”。

清单闭环优服务，答好“民生卷”。牢固树立以人民为中心的发展思想，组织党员干部深入沿线村镇、企业、社区，广泛征集群众对项目建设的意见和诉求，梳理群众急难愁盼问题32项，形成“资源—需求匹配清单”，实行“分类建档、专人跟踪、限时办结、满意度回访”的闭环管理机制，累计完成便民便道修缮、噪声屏障加装等实事20余件，项目沿线群众支持率稳定在98%以上，实现了“建设一条路、造福一方人”的初衷。

红色联席解难题，答好“协同卷”。实体化运作“红色联席厅”，将其打造为集决策共商、难题共解、信息共享于一体的综合性协调平台；建立“现场协调+对账销号”机制，明确责任、设定节点并建立台账，完成一项销号一项。通过这一机制，成功破解了全省首例跨地市用地指标调剂的难题，为项目合法合规推进扫清了障碍；高效完成大运河文保区专项施工方案审批，确保了文物保护与工程建设两不误。

立体监督筑防线，答好“廉洁卷”。将廉洁要求深度嵌入项目管理流程，与联建单位签订《廉洁共建协议》，明确共建目标和违约责任。构建“专业监督+群众监督+智能监督”三位一体的立体化监督网络。项目实施以来，未发生一起违纪违法案件。

智慧人力双保畅，答好“通行卷”。始终将保障施工期间道路安全畅通作为重中之重。大力推动智慧赋能，升级打造“智慧保畅”系统，在全线新增38处AI视频监控，日均推送路况信息12万人次，有效引导车辆分流；强化人力保障，组建200人“党员保畅突击队”，在节假日高峰、恶劣天气、重大施工转换期等关键时段，24小时轮班值守，实现“施工不封路、通行有保障”，最大限度降低施工对公众出行的影响。

05

健全“5”联五促：

夯实融合“战斗堡垒”

推动党建优势持续转化

为防止党建联建“一阵风”“走过场”，项目党支部着眼长远、立足根本，致力于将党建深度融入项目建设全周期，通过建立健全五项联动促进机制，形成了一套常态化、制度化、可持续的党业深度融合工作格局，真正把基层党组织建设成为团结群众、攻坚克难的坚强战斗堡垒。

联学促提升，强化能力建设。搭建“悦禾学”联学平台，围绕工程技术、安全生产、法律法规等主题，采用“主会场+云端分会场”模式，定期组织参建各方党员、技术和管理骨干开展学习交流。已累计举办专题讲座、情景党课、技术研讨25场，覆盖党员600余人次，有效提升了队伍政治素养与专业能力，推动了“学习型党组织”建设走深走实。

联建促规范，提升组织效能。以党组织标准化规范化建设为抓手，组织联建单位互学互鉴、互比互促活动。通过参观嘉兴快速路“五强党建示范点”、苏台二期“清廉标杆点”等先进典型，共享优秀案例，对标找差、共同提升，充分带动项目整体党建工作水平的提升，推动基层党组织全面进步、全面过硬，为项目建设提供了坚强的组织保证。

联抓促安全，筑牢安全防线。联合15家单位建立“联勤联动”安全机制，推动安全队伍共育、信息共享、隐患共查。已累计开展联合检查18次，整改隐患86项，组织应急演练6场，构建了覆盖全链条、全员参与的安全管理体系。项目开工以来始终保持重大安全事故“零发生”，牢牢守住了高质量发展的安全底线。

联心促服务，深化民生情怀。推动党建工作从解决施工协调矛盾的“被动协调”向主动服务沿线群众、履行社会责任的“主动作为”转变。常态化开展“你呼我应”主题活动，组织党员主动认领“群众需求清单”，结对攻坚、精准帮扶。为沿线群众解决实际问题，架起党群干群的“连心桥”，让人民群众在工程建设中感受到党的温度，让“立党为公、忠诚为民”的奉献精神在服务群众一线得到生动体现。

联动促攻坚，突破建设瓶颈。聚焦制约项目推进的技术难点、质量管控等核心问题，建立“多方联席会议”攻坚机制，统筹最优资源集中攻坚。创新推行“双员制”，畅通民意反馈，强化现场管理，累计破解建设难题53项，有力助推工程进度，确保年度目标任务圆满完成。

“12345”工作法在乍嘉苏高速改扩建项目实施以来，项目实现了“三提三零”：前期工作提速40%、群众支持率超98%、安全管理效率提升40%，重大事故零发生、群体事件零发生、违纪违法零发生。