“党员先锋挂牌攻坚”促进企业高质量发展

发布时间:2026-06-18 点击数: 来源:《国企》 责任编辑:张尧

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坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。山东能源新矿内蒙古能源有限责任公司(以下简称新矿内蒙古能源)以“党员先锋挂牌攻坚”为核心抓手,聚焦项目建设、安全生产、技术攻关、经营管理、改革发展等重点任务,全面推行项目化运作、责任化落实、闭环式管控、实效化检验,构建起党建与业务协同发力、互促共进的工作模式,为企业高质量发展提供了坚强的政治保证和组织支撑。

01

构建“党员先锋挂牌攻坚”

工作体系

新矿内蒙古能源将“党员先锋挂牌攻坚”行动作为深化党建融合、激活发展动能的关键载体,构建党委统筹、支部主抓、党员攻坚、全员联动的工作体系,推动党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核。

精准选题立项,把攻坚方向聚焦于发展关键。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,紧扣企业战略布局与年度重点任务,围绕基地建设、安全治理、采掘提效、科技创新、降本增效、改革赋能六大领域,系统梳理制约高质量发展的瓶颈短板,建立动态攻坚项目库。聚焦重大项目推进、复杂地质条件开采、重大灾害治理、全链条成本管控、人才队伍建设等关键任务科学立项,确保攻坚项目可落地、可量化、可检验、可考核,真正实现“业务难点就是党建课题,发展痛点就是攻坚方向”。2025年,累计排定并完成23项挂牌攻坚项目,实现重点任务全覆盖、关键环节全穿透。

公开挂牌领责,把责任链条压实到攻坚前沿。实行一项目一挂牌、一党员一承诺、一任务一闭环管理,对每一项攻坚任务明确攻坚目标、责任主体、时间节点、推进举措和验收标准,通过内部公示、岗位亮牌、线上亮诺接受全员监督。全域划分47个党员责任区,组建23支跨专业党员突击队,推动党员在关键岗位、重点工程、薄弱环节挺膺担当,敢于亮身份、当先锋、做表率,形成党委抓总、部门协同、支部落实、党员带头的责任闭环,确保攻坚任务有人抓、有人管、能落地、见实效。

闭环推进实施,把攻坚力量下沉到一线战场。建立月调度、季复盘、年考评全过程管控机制,党员领导干部带头深入现场、靠前指挥,党员骨干扎根一线、破解难题,及时协调解决工程推进、技术瓶颈、资源调配、现场管理等实际问题。全面推行清单化管理、节点化推进、精准化整改,对重大风险、典型问题开展根因分析与专项整治,强化跟踪督办与销号管理,以严实作风保障攻坚质效,确保各项任务按计划推进、按标准完成、按实效验收。

强化激励约束,把实干导向树立在全员心间。将挂牌攻坚成效与绩效考核、评先评优直接挂钩,对实绩突出、贡献显著的党员和团队重点激励、大力宣传;对推进不力、落实不到位的及时约谈提醒、督促整改。坚持以实绩论英雄、以攻坚定优劣、以实效判高低,强化奖优罚劣、正向激励,打破平均主义,充分激发党员干部担当作为、攻坚克难的内生动力。

数字赋能长效,把融合机制固化为制度约束。深入推进可视化数字党建工程,打造省外党建研学路线,运用信息化平台实现攻坚项目线上管理、进度跟踪、数据分析、成效评价一体化,提升管控精准度与运行效率。及时总结攻坚实践中的成熟经验与有效做法,将实践成果固化为制度规范,完善项目立项、过程管控、考核评价、示范推广全链条机制,推动党员先锋挂牌攻坚常态化、制度化、规范化,实现党建融合长效发力。

突出协同创效,把资源整合转化发展动能。以挂牌攻坚为纽带,强化区域协同、产业协同、要素协同、管理协同,引导党员在产业链协同、市场开拓、政策争取、跨单位资源共享中主动作为,打通协同堵点、整合优势资源、放大整体效能,推动党建工作与生产经营、改革发展、降本增效、科技创新深度耦合,以党建“红”引领发展“强”。

02

“党员先锋挂牌攻坚”

实施成效显著

通过深化党员先锋挂牌攻坚,党建赋能作用充分彰显,企业高质量发展取得突破性成效,各项指标稳中有进、进中提质。

党建融合走深走实,政治引领更加有力。党建工作与中心工作深度嵌入、同频共振,党员责任区、党员突击队在急难险重任务中冲锋在前,23项挂牌攻坚项目全部落地见效。基层党组织政治功能和组织功能显著增强,党建工作从“活动型”转向“效能型”。

基地建设提速扩量,产业体系更加完备。以煤为基、多产业协同的省外能源基地发展壮大,新能源、煤化工、铁路物流等重点项目有序推进,产业支撑能力持续增强。

安全治理精准严实,发展底线坚实稳固。安全生产责任与双重预防机制有效落实,问题整改与风险隐患闭环治理,瓦斯、水害等重大灾害精准防治。安全管控体系更加健全,安全生产态势平稳可控。

采掘提效攻坚突破,生产效能稳步攀升。“两优三减”持续深化,采区与工作面布局更加合理,复杂地质条件开采瓶颈有效破解,单产单进水平稳步提升,生产接续更加顺畅,精益化生产能力显著增强。

科技创新赋能强劲,竞争优势持续放大。高新技术企业实现区域全覆盖,科技成果与专利数量稳步增长,多项技术成果荣获省部级奖励。软岩治理、大倾角煤层开采等关键技术形成可复制经验,科技创新成为驱动高质量发展的重要引擎。

降本增效纵深推进,经营质量显著提升。全面落实降本增效举措,多维发力深挖内潜,技术、管理、政策、财务降本创效工作成效显著,成本管控水平持续提升,企业经济效益稳步改善。

改革攻坚走深走实,队伍结构持续优化。人力资源改革扎实落地,控员增效、管理人员考核调整有序推进,青年人才与高校毕业生引进培育力度加大,组织效能全面提升。

职工关爱精准暖心,幸福指数不断攀升。深入实施“品质生活·焕新行动”,健康驿站、职工之家等服务阵地提质扩面,惠民项目持续落地,驻外职工服务保障体系更加完善,“省外娘家人”品牌影响力持续增强。

新矿内蒙古能源以党建项目化、攻坚责任化、成果实效化为抓手,切实把党的政治优势、组织优势、群众工作优势,转化为企业的治理优势、创新优势、竞争优势,为企业稳增长、促改革、提质量、防风险提供了坚强保障。

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