01

体系化建设：

构建“三位一体”党建工作格局

公司党委坚持体系化思维，着力构建党委统筹引领、支部强基固本、党员先锋示范的“三位一体”党建工作格局，以党委有品牌、支部有特色、党员有画像为抓手，持续推动党的理论创新与实践创新深度落地，全面提升公司党建工作规范化、系统化水平。

强化顶层设计，夯实工作体系。立足集团发展定位，以品牌化建设统领党建全局。制定“五佳物流”党建品牌建设方案，聚焦政治引领佳、创造价值佳、服务能力佳、平台数智佳、合规廉洁佳五大方向，明确党建工作目标。实施政治引领、七抓建设、品牌建设、能力提升、廉洁合规、深度融合六大工程，推动党建工作提质增效。将品牌建设与公司治理、经营发展深度融合，构建党委统一领导、部门协同、上下联动的党建工作体系，确保党建工作方向明、抓手实、成效显。

突出特色创建，筑牢基层基础。各基层党支部坚持“标准化+特色化”，按照“遵循党章依规创建、融入中心服务大局、与时俱进突出特色、因企制宜务求实效”原则推进“一支部一品牌”建设。围绕深度集采、规范招标、电商与物流平台建设等重点业务确定创建方向，打造了融攀聚力好、业管融合好、人财质效好、绿色智慧好、优品深采好、合规赋链好“六好”特色党支部，立项“党建+创新”“党建+管理”项目7项，覆盖智慧物流、集采优化等核心业务。

抓实教育管理，彰显先锋作用。以“四个合格”为标准加强党员队伍建设，创新开展党员自画像，通过微信扫码展示党员基本信息、荣誉、承诺和攻关项目，亮明党员身份。引导党员围绕经营难点立项攻关，93名党员在集采提效、数智转型等关键任务中亮身份、践承诺，参与12项业务攻坚项目。通过集中学习、主题教育等强化党员教育管理，提升政治素养与履职能力，打造高素质党员队伍。

02

信息化赋能：

数字化驱动党建工作效能提升

公司党委积极探索传统党建工作和现代信息化技术相结合，通过企业微信数字化手段提升党建工作效率，推进公司党建工作数字便捷化、高效化。

搭建党建工作数字平台。坚持“数字党建”导向，全面提升公司党建信息化水平，在公司OA办公平台上对党建重要工作督办的基础上，注册公司微信企业，设置了党建工作提报、学习园地、党建清单、荣誉榜、组织架构和支部标准等8个功能，初步在党员手机上实现党建业务工作一体开展、党建标准一键查询、党员学习教育一击普及等功能。

创新线上机制。以提升党组织建设的重要契机和强化党组织建设为目标，不断拓展党建空间、创新党组织活动、提升党组织质量，利用数字赋能加强党组织建设，党建数字化激励各基层党组织创新登高。公司及时将各支部特色亮点、党员荣誉表彰、立项攻关等工作在线上进行展示和分析，党建业务线上化率已达到90%以上，支部信息上报效率翻倍，党员教育覆盖率实现100%。

03

标准化管理：

不断规范基层党建基础工作

公司党委坚持问题导向、标准先行，统一搭建党建工作规范体系，全面推进党建工作标准化、规范化建设。

对标先进案例，健全基层建设标准。公司严格对照中国中车《党支部标准化建设手册》《党支部特色案例手册》规范要求，深入开展基层党组织示范“模块”争创工作。聚焦政治建设、组织建设、宣传思想、党风廉政、深度融合五大重点领域逐项对标提升，分模块打造可复制、可推广、可借鉴的示范样本，着力构建示范引领、上下联动、左右互动的推进机制，推动基层党组织建设全面规范、整体提质。

优化考核考评，强化标准落地实效。引入PDCA质量管理循环理念，对党建标准体系开展常态化查漏补缺、动态优化完善，推动标准建设持续改进。修订完善党建考核管理办法，坚持“以奖代罚”正向激励导向，充分调动基层党组织和广大党员参与党建标准化建设的积极性主动性，有效破解被动应考、消极应付等问题，切实发挥考核评价“指挥棒”作用，以科学考核推动党建工作质量持续提升。

04

融合化提质：

推动党建与业务双向赋能新突破

公司党委坚持创新党建活动形式、丰富活动内容、明确活动目标，不断赋予党建活动新内涵，推动党建工作与生产经营同频共振、互促共进。

深化联学共建，推动党建业务双融双促。公司党委与鞍钢股份市场营销中心建立党建联盟，实行党委统筹联动、支部结对共建，双向交流党建经验、共商业务合作举措，协同破解党建融合、业务合作、新产品开发等新情况新问题，推动形成优势互补、协同高效、互利共赢的融合格局。双方深化SRM平台功能对接、集装箱板采购、智慧物流、服务提升等领域务实合作，顺利完成年度经营绩效目标，鞍钢凭借质量、供应、价格、服务综合优势持续赢得中车各单位信任。同时，策划开展采购人员行为规范、重点事项督办等5项劳动竞赛，推动主责部门细化任务、压实责任，重点工作完成率较上年提升5%，工作质效显著增强。

聚焦中心工作，深化党建业务深度融合。坚持以党建引领业务、以业务检验党建，紧扣企业高质量发展目标，紧盯经营热点难点问题，以实践创新破解发展瓶颈。围绕筑牢集采价值意识、持续扩大自身价值，筑牢服务企业意识、持续提升服务功能等七个方面精准立项攻关，推动党建活动项目化、融合工作实效化，有效提升了深度集采规模，完成30项深度集采品类分析，切实促进了大集采、优集采、真集采。

05

先锋化引领：

锻造高素质党员队伍新引擎

公司党委始终把党员队伍建设作为党建工作的核心抓手，聚焦强基固本、先锋赋能、融合建功目标，以实施党员先锋培育工程为牵引，从严教育管理、亮明先锋身份、激发担当活力，着力锻造政治过硬、本领高强、作用突出的高素质党员队伍，为企业高质量发展注入强劲红色动力。

实施党员先锋“徽光工程”，构建全链条培育体系。坚持从基层基础抓起，将党员队伍建设作为打造党建“金名片”的重要根基，紧扣不同岗位党员特点与特长，分“育光”“星光”“繁光”三个阶段系统推进党员培育工作。严把党员发展入口关、日常教育关、监督管理关，夯实党员队伍建设基础；着力塑造党员用好身份、树好形象、宣传好典型的“三好”标杆，引导党员立身为旗、示范引领；全面激发党员联项目攻坚、联小组共进、联群众服务的“三联”内生动力，推动党员作用在一线彰显、在岗位见效。

深化先锋实践载体建设，凝聚干事创业强大合力。坚持党建服务经营管理不偏离，持续深化“两优一先”评选、党员责任区创建、党员示范岗争创等载体活动，推动党员身份亮起来、工作岗位亮起来、常态机制亮起来。广大党员主动在集采保供、招标建设、智慧物流、电商平台运营、党建提质增效等重点工作中当先锋做模范，全面形成业务骨干是党员、重要岗位有党员、关键时刻党员冲在前的良好干事氛围，为企业持续健康发展提供了坚强组织保障和坚实人才支撑。

公司党委通过“体系化筑基、信息化赋能、标准化规范、融合化提质、先锋化引领”五维创新实践路径，有效推动了党建工作从“有形覆盖”到“有效引领”的跨越，党建与生产经营融合的紧密度、贡献度不断增强，初步形成了党建工作与经营管理同频共振、相互促进的良好局面，为企业持续健康发展凝聚了强大合力。