近日，浙江联通创新推出“高质量党建护航高质量发展融合台账”（简称“两高融合台账”），以“一本台账管到底”的生动实践，推动党建优势深度转化为企业发展胜势，为公司高质量发展注入源源不断的红色动力。这一举措，既是公司深学细悟习近平总书记重要指示批示精神、坚决扛起央企政治责任的具体行动，也是精准破解国企党建与中心工作融合不深、基层台账质效不高等行业共性难题的鲜活探索。

聚焦共性堵点，创新破局解题。长期以来，党建与中心工作融合不深、基层台账管理质效不佳，是制约国企党建提质增效的共同堵点。浙江联通聚焦国企党建领域两大共性难题，创新打造“两高融合台账”，以数字化、一体化台账建设，为国企党建提质增效、赋能高质量发展提供了破题之钥。一方面，针对党建与中心工作“同规划、同部署、同落实”力度不足、结合点模糊等问题，推动党建深度嵌入企业战略任务，真正实现党建优势向发展优势的有效转化；另一方面，聚焦台账碎片化、重复填报、数据不通等问题，通过打通系统壁垒、整合分散台账，切实为基层减负松绑，让基层精力更多聚焦主责主业。

多账融于一体，减轻基层负担。“两高融合台账”以深入贯彻习近平总书记对中央企业作出的重要指示精神，全面落实《中国联通党组认真落实习近平总书记重要指示批示精神推动企业高质量发展行稳致远实施方案》文件精神为总纲，立足企业党建与经营发展实际，系统性整合省内重点工作任务、中央巡视长期整改措施、集团党组巡视反馈问题等内容，全面实现“多账合一、系统管控、集中发力”的管理目标。构建“总任务—子任务—年度目标—计划举措”四级穿透式任务体系，将集团部署、省内要求层层拆解、逐级细化，推动任务精准穿透至各部门、党支部及具体责任人，实现任务部署、推进、落实全链条闭环管控。建立省分统筹、地市联动的协同机制，省公司统一规划、统一标准、统一时限，各地市分公司对标模板高效落地、同步推进，确保上下同频、步调一致。原多个台账共计283项任务，经融合优化后，精简为省内落实121项、地市落实107项，大幅减少基层填报工作量，实现减负与增效双提升。

AI全面赋新，提升管理效能。浙江联通以“AI数字人”为核心引擎，构建智能管理中枢，对台账进行数智化系统支撑和日常管控，打造数智化党建管理新范式。在台账构建环节，通过关键词匹配、任务识别等，系统将台帐任务分解至对应牵头部门，经人工校验确认后形成标准化任务清单；在台帐报送环节，依据相关部门个性化需求，系统对应提取并匹配生成不同的个性化台帐，大幅提升工作部署效率。在任务跟进过程中，依托AI驱动自动对接各类业务系统，实时抓取核心数据，与预设任务目标进行实时比对、智能分析，自动校验工作完成进度、生成客观考核依据，从源头减少人工填报误差和主观判断，实现全程可视、智能评价。

党业深度融合，激活红色引力。将台账中的48项核心任务，全面纳入共产党员工程、书记项目、党员突击队三大载体，实现台账任务与党建载体深度绑定、同频发力，激活基层一线红色战斗力。“共产党员工程”聚焦重点任务，构建省、市、县三级联动攻坚体系，破解发展难题，筑牢支部战斗堡垒；“书记项目”精准锚定年度重点难点堵点问题，通过揭榜挂帅、带头攻关打造标杆示范，以头雁效应带动整体提升；“党员突击队”全力保障关键项目与重点任务高效落地。在此基础上，构建起党建与业务双线融合、双向可溯模式，实现从工作任务追溯到具体责任人、由责任人匹配至对应任务，业务数据与党建动作双向核验、相互印证。针对台账中需联动一线攻坚及一线急难愁盼问题，以党建“三结对”破题，通过支部与支部结对、支部书记与小CEO结对、党员与一线员工结对开展靶向赋能，推动党建引领在业务一线落地生根、开花结果。

协同汇聚合力，筑牢组织保障。省市各级党委切实履行主体责任，定期研究“两高融合台账”推进情况，及时复盘工作、督促问题整改，确保工作方向不偏、力度不减，为台账推进提供坚强政治引领和组织保障。党建工作部牵头抓总、统筹协调，全面负责台账全流程管理，严格落实季度反馈机制，对重大事项第一时间向上级上报。各部门各专业条线分工协同，负责本领域的工作动态管理、季度更新，重点工作任务的按期推进、纵向管理、跟踪问效。同时，公司建立多重监督体系，通过专项督查督办、工作评价、全面监督执纪、纳入年度巡察重点等多种方式，实现对“两高融合台账”的全过程、全方位管控，确保各项任务落地见效。