“五心”浇灌思政沃土 汇聚高质量发展动能

发布时间:2025-12-17 点击数: 来源:《国企》 责任编辑:张尧

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2025年9月,中共中央印发了《中国共产党思想政治工作条例》,指出思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓”。中国移动通信集团山西有限公司(以下简称山西移动)党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚守“人民邮电为人民”红色初心,持续深化“五心聚能”思政实践体系建设,将思想政治工作与生产经营、企业文化、员工关怀深度融合,推进思政工作不断走深走实,为企业高质量发展汇聚起强劲而持久的动能。

01

理论铸魂守初心,

筑牢思想“同心路”

山西移动党委始终把理论学习作为思政工作的首要任务,构建多层次、立体化的学习体系,让党的创新理论真正成为引领发展的 “灯塔”。

“五学联动”点燃思想火炬。将习近平总书记重要讲话重要指示批示精神作为党委理论学习的“第一议题”,建立“中心组示范学、党支部带动学、党员深入学、员工自主学、团青跟进学”的立体化学习机制。党委中心组每月开展专题研讨,班子成员带头撰写心得体会。各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体,开展“每周一学、每月一测、每季一讲”。针对党员群体,开设“线上微课堂”,推送理论学习解读视频,组织党员参与答题闯关活动,参与率达100%。搭建“移动学习平台”,上传政策解读、行业动态等学习资源,员工自主学习时长年均超80小时。组织团员青年开展“青年理论研习社”,通过辩论赛、读书分享会等形式吸引青年员工参与,实现理论学习全员覆盖、层层深入。

“春风化雨”激活末梢神经。紧扣5G融合应用推广、数字化转型等公司发展热点,以及网格运营优化、客户投诉处理等难点问题,实施“春风化雨”宣讲工程,构建“四级宣讲体系”。公司领导班子带头深入基层,结合调研走访开展政策宣讲,解读发展战略与改革部署;邀请全省劳动模范、“最美移动人”等先进典型分享在网络建设、客户服务中的奋斗故事;网格指导员聚焦一线实操,开展“现场教学式”宣讲,破解营销服务中的实操难题;各条线业务骨干担任讲师,围绕执行力提升开展专题培训。通过对象化、互动化宣讲,将“书面语”转化为“家常话”、把“要讲的”变成员工“想听的”,将理论学习成果转化为解决实际问题的能力。

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组织青年员工参加“四渡赤水”经典战役红色沙盘推演课程。

02

围绕中心强信心,

激活发展“动力源”

山西移动党委坚持“思政工作跟着业务走、贴着一线做”,将思政工作嵌入企业改革发展的各领域各环节,使思政优势转化为发展优势。

凝聚破题合力。以“党建+”模式破解发展难题,建立“上级点题+基层问需+支部解题”工作机制,每年梳理市场拓展、网络攻坚等重点任务清单,组织开展“领题破题合力攻坚”专项行动。在5G基站建设攻坚中,基层党支部书记牵头挂帅,带领“党员突击队”奋战在山区覆盖、城区加密等关键战场。在客户服务提升行动中,“党员服务专班”针对老年群体推出“爱心助老”服务,优化营业厅适老设施,解决老年人使用智能设备难题,客户满意度不断提高。党旗在攻坚一线高高飘扬,成为破解发展难题的“红色旗帜”。

激发创新活力。以思想破冰引领创新突围,建立“需求收集—项目立项—揭榜攻关—成果转化”全链条创新机制。通过网格调研、一线座谈等方式收集生产创新需求,梳理形成“微创新项目库”。推行“揭榜挂帅”制度,鼓励员工自主申报攻关项目。公司自主开发的订单生产系统“秘书小朔”,通过大数据分析实现客户画像分类细化,输出多样化分装策略,推动一线外场营销成功率提升40%,被列为全省创新成果转化标杆案例。网络部门党员骨干揭榜“基站能耗优化项目”,研发节能算法,年节约电费超500万元,获评行业技术创新奖。

增强干事定力。牢固树立“员工是企业最宝贵财富”的理念,领导班子带头践行“一线工作法”,建立“基层联系点”制度,定期深入区县分公司、网格调研,协助解决基层网络建设、营销资源配置等难点。组织开展“冬送温暖、夏送清凉”活动,为一线员工配备防寒服、降温设备等物资;针对网格员工就餐难、休息难问题,协调解决临时用餐点,配置休息躺椅。靶向破解基层急难愁盼,让员工感受到组织温暖,干事创业的定力持续增强。

03

“奋晋”文化聚人心,

共绘精神“同心圆”

山西移动党委以“奋晋”党建品牌为引领,打造特色文化体系,让思政工作更具感染力。

突出文化浸润。深耕“奋斗者”文化基因,开展“奋晋文化进支部、进网格、进班组”活动,通过手册发放、品牌故事宣讲等形式,让“敢为人先、永争第一、不甘落后”的奋斗精神深入人心。在公司打造“荣誉长廊”,展示个人、集体先进事迹和各级荣誉,将奖杯、证书、事迹转化为鲜活的思政教材;优化荣誉激励体系,增设“网格奋斗奖”“创新突破奖”等特色奖项,每年表彰先进集体、先进个人,形成“人人争先进、个个讲奋斗”的文化氛围。

突出示范带动。深化“善研晋心”思政品牌建设,定期开展“道德讲堂”活动,邀请百佳员工、移动工匠等先进典型分享经验。分公司网格长分享“深耕社区服务、实现客户零投诉”管理心得,带动全省网格优化服务流程;技术骨干讲述“坚守偏远基站维护一线10年”的感人事迹,激发员工的敬业情怀。建立“先进带骨干”结对机制,鼓励先进典型与青年员工结对,通过业务指导、经验传授,助力青年快速成长。

突出舆论引导。构建“全媒体宣传矩阵”,将思政元素融入主题宣传。拍摄《久久为功利在长远》等专题片,生动展现5G赋能千行百业的实践成果,制作《我们在一起》抗疫纪实视频,记录员工坚守岗位保障通信的感人瞬间,推出《勇无止境》创新系列短片,讲述技术攻关故事。相关视频在咪咕视频、微信公众号等平台播放,并依托内部媒体开设“奋斗者专栏”加大宣传,让奋斗文化成为企业发展的精神密码。

04

关爱护航暖人心,

搭建员工“连心桥”

山西移动党委坚持“以员工为中心”,把解决思想问题与解决实际问题相结合,让思政工作充满温度。

牢牢把握员工思想脉搏。健全“三四五”工作法联系机制。落实党委班子联系中层干部、中层联系班组长、班组长联系员工,实现100%干部员工全覆盖。落实“四必谈五必访”制度,在员工岗位变动、受到处分、遇到困难时及时谈话,对生病住院、亲属离世等情况开展上门慰问;邀请EAP心理专家开展现场辅导,开通24小时心理咨询专线,为员工提供压力疏导、情绪调节等服务,全年服务员工2000余人次。

积极回应员工内心关切。构建全职业生涯关爱体系。从新员工入职配备“导师”,到生日送上定制祝福;从生育提供陪护假补贴,到子女升学发放助学礼包;从生病组织爱心捐助,到退休举办荣休仪式。实现了“成长有陪伴、困难有关怀、退休有荣光”。针对困难员工建立“一人一策”帮扶机制,发放救助金,帮助困难员工解决住房、医疗等生活难题。

着力提升员工幸福指数。升级“五小”建设工程。优化网格“小小家”,配备空调、微波炉等设施,建设综合活动中心、瑜伽室、图书馆等场所,满足员工的休闲需求。打造“奋斗无忧”关爱品牌,年均举办插花、烘焙等特色主题活动110余场,丰富员工活动载体。实施“人才成长计划”,搭建管理、技术、技能三类职业发展通道,全年组织培训600余场,助力员工职业提升。公司连续三年员工满意度超99%,员工的幸福感、获得感大幅提升。

05

文明新风筑恒心,

铺展绿色“舒心卷”

山西移动党委以精神文明创建为抓手,培育文明风尚,履行社会责任,为企业发展注入文明力量。

履行社会责任,践行央企担当。在全省营业厅设立“学雷锋服务站点”,配备饮水设备、应急药品等物资,为户外工作者提供休息、充电等服务,全年服务超10万人次。开展“反诈护航”行动,组建宣讲队深入校园、社区、企业,联动公安部门开展案例警示,发放宣传资料,协助拦截诈骗案件,获评“山西省反诈工作先进单位”。组织3000余名员工参与志愿服务,开展文明交通引导、垃圾分类督导等活动,彰显央企担当。

传承文化基因,凝聚奋进力量。深挖传统节日内涵。春节开展“写春联送祝福”,端午举办包粽子比赛,中秋组织赏月诗会,全年开展民俗活动80余场。加强红色文化教育。组织青年员工参加“四渡赤水”红色沙盘推演,赴西柏坡、太行山等红色基地开展研学,集体观看《志愿军》等影片并开展专题讨论,激发爱国情怀。开展“文化传承进班组”活动。开设剪纸、面塑等传统技艺课程,让传统文化融入日常。

厚植人文关怀,加强健康管理。创新实施“四个一”健康工程(为每位员工建立一份电子健康档案,每年开展一次全面体检,每季度举办一场健康讲座,每月组织一次健身活动),邀请专家开展心脑血管、心理健康等讲座,开设瑜伽、“八段锦”等健身专班,打造多维一体的健康管理体系,为员工身心健康保驾护航。

在“五心聚能” 思政实践体系践行中,中国移动山西公司进一步实现了理论铸魂、发展强基、文化聚力、员工关爱与文明践行深度融合,既筑牢了思想根基、激活了发展动能,又凝聚了团队精神、厚植了民生情怀,以央企担当履行社会责任,实现了思政工作与生产经营同频共振、与员工成长同向同行。

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