近年来，新业集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，在抓党建强党建严党建过程中，注重加强顶层设计，持续构建完善党建工作组织体系、责任体系、制度体系、运行体系，推动党建工作高质量落实，为提升抓党建强党建严党建水平、保障企业高质量发展奠定了坚实基础。

一、打造组织体系，夯实基层建设根基

接续印发并落实《“支部强基、党员登高”20项党建项目建设行动方案》《深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、加强基层党建“三基建设”工作方案》《全面构建“大党建”工作格局实施方案》《“强基铸魂、聚力赋能”党建业务提升行动实施方案》《新业集团2024-2026年党建工作规划》，环环相扣持续加强基层党组织建设。坚持基层党组织“应建尽建”、按期换届“应换尽换”，每年组织党支部书记和党务工作人员集中培训，推动党的组织覆盖和工作全覆盖，确保组织体系和工作力量直达基层。

二、打造责任体系，加大管党治党力度

研究印发《新业集团党委全面从严治党主体责任清单》《党建工作责任制考核管理办法》《基层党建工作负面清单》《党建工作责任制考核评价实施方案》，动态管理各级党组织书记和班子成员抓党建责任、问题、任务清单，形成覆盖各级党组织和党组织班子、各业务部门、专业条线、管理层级以及全体党员的党建责任路径。坚持每季度召开一次党建工作调度会雷打不动，坚持在调度会讲评中，对党组织主体责任、党组织书记第一责任人责任、班子其他成员“一岗双责”的履责情况“三位一体”全面讲评剖析，压紧压实各级责任。

三、打造制度体系，强化制度保障功能

编印《新业集团党的建设工作制度汇编》，修订完善集团公司《党委工作规则》《党支部工作规则》《党小组工作规则》《党委会决策事项清单》《党委前置研究讨论重大经营管理事项实施办法》《党风廉政建设及纪检监察工作手册》以及党员示范岗、责任区、突击队、服务队和党员积分制管理等实施办法。健全“三重一大”决策机制，建立包括293个决策事项的决策清单，并实现决策运行数字化。开发应用“火炬”党建信息系统，将党建工作制度流程嵌入数字平台，实现基本制度管理100%在线化。

四、打造运行体系，推动工作高效运转

坚持党建工作领导小组会议科学统筹、党的建设工作会议全盘部署、党建工作例会调控日常、重点工作推进会定向突破的党建工作运行体系，坚持每季度印发《“三会一课”和主题党日指引》，加大经常性检查评估考核力度，建立党建工作落实情况通报机制。贯穿全年，建立党建工作运行闭环机制，每年初，安排部署党建工作，形成目标任务分解、层层签订责任书，组织党员承诺践诺；每年“七一”，命名授牌奖励星级党员示范岗、责任区和“一支部一品牌”创建达标的基层党支部；每年底，对“两优一先”进行表彰，结合年度党建工作综合考核，严格开展党组织书记抓基层党建述职评议考核。集团公司党委推动党建工作与生产经营相融互促的经验做法在自治区国有企业党建融入生活经营观摩交流会上作了经验介绍。