在临沂产业控股集团，有一支由7名党员为主力组成的业务“尖刀连”，他们在产业经营抒困、痛点难点整治、项目落地发展中始终发扬艰苦奋斗精神，“作为产业控股最具专业化的干部队伍，就要敢为排头兵，争做尖刀连！”这是董事长曹书川对这支先锋队寄予的厚望。

近年来，产业控股结合权属企业多、专业人员少的实际，本着“资源整合、人才捆绑”的原则，先后建立4支项目小组，通过整合个人业务优势，科学设立小组，形成集聚效应，助力企业发展。

打造攻坚堡垒。各项目小组由组织能力强、责任心重、有专业特长的党员组成，吸收部分有能力、有意愿的群众参加，成立后聚焦生产经营，主动出击、迅速行动、深入一线，万华产业园公司招商服务工作小组全面围绕项目招引关键任务集中发力，助力万华产业园成功落地项目3个、储备项目2个，为产业转型筑牢项目基础。俏家营销攻坚小组开展“营销大比武”活动，20天斩获948.5万元销售业绩，以实干实绩彰显党建引领营销工作的强劲动力。泰森党支部联动业务骨干组建攻坚小组，针对招商、万科等3家重点客户，实施“党员+营销人员”双人负责制，累计解决客户回款异议17项，实现重点客户回款1.5亿元。一个个专项工作小组让党员的星星之火成为引领带动基层党支部发挥作用的红色力量。

创新研学载体。小组通过分散自学、错时学，集中开班统一学、实训学，远程教育视频学、外出交流学等方式，培训企业生产经营业务知识，提升党员专业素养。推行小组党员包联群众机制，通过一对N包联帮扶，实现个人业务清、员工信心强、企业提效快。机关党支部业务研学小组针对公司从传统制造向再生能源开发、绿色资源利用领域战略转型需求，分层分类组织业务专题学习4次，内容涵盖行业政策、技术标准、市场趋势等，夯实学习型组织建设根基，为转型发展储备专业力量。

激发党员活力。小组党员坚持“一名红，带动一片红”的目标，鼓励全体党员亮标识、亮区域、亮责任，使企业中的党员铭记身份、当好先锋模范。通过示范带动，俏家党支部引导党员联系实际亮承诺，通过自主承诺、公开晒诺、履职践诺、组织监诺的方式，促进落实。机关党支部引导党员把业绩亮出来，通过定期督查督办晒成绩、设立标兵岗等形式，发挥示范作用，带动更多职工争当岗位能手、争做技术标兵。引导广大党员聚焦中心和重点工作开展技能“大比武”、岗位“大练兵”，做到困难面前看党员、关键时刻靠党员、技术攻关有党员。